• 课程名称
    企业项目管理框架与风险评估

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    配置管理与度量

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    项目管理进阶

    课程时间
    4天(24学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    多项目与大项目的管理

    课程时间
    4天(24学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    项目管理

    课程时间
    3天(18学时)
    课程介绍
    培训考虑项目风险计划管理、项目估算技术、项目计划与跟踪,同时结合同行业项目管理经典案例。培训要求是非传统的理论和基础知识讲解,更注重实用和操作。一方面,可以考虑沙盘实战演练的形式,将项目管理的理论知识具体化、可用化,结合工作实践中的各种问题的分析和解决,提炼出符合我行实际情况的项目管理技巧和工作方式。另一方面,可以考虑scrum敏捷管理在银行业内的应用,结合敏捷生命周期介绍、scrum团队组织结构培训,scrum团队建设,scrum流程培训,敏捷需求分析,敏捷项目管理实施经验等,开拓项目管理的新思维。
  • 课程名称
    面向中大型软件企业的技术资源规划与调配培训

    课程时间
    课程介绍
    1、 任务与资源的计划管理: 如何进行技术资源的合理、平衡分配 技术资源的执行反馈2、 任务与资源的动态管理 任务和资源的动态调整方法 任务和资源的动态管理实践3、 如何提高资源的使用效率 影响资源利用率的主要因素 提高资源利用率的方法 提高资源利用率的途径4、 技术资源的度量与评价 如何对技术资源的使用情况进行有效度量和评价
  • 课程名称
    组织级项目管理

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
    1、组织级项目管理方法论介绍2、项目管理战略规划的内容和方法3、大型复杂项目与项目集管理最佳实践介绍(重点)4、资源在多项目中的优化配置策略(重点)
  • 课程名称
    IT管理能力提升培训班

    课程时间
    10天(60学时)
    课程介绍
    1.拓展训练(野外拓展)2.企业领导人成长系列课程(中国宏观经济分析、现代管理、管理经济学、企业国际化战略、财务与报表分析决策、营销战略、绩效管理、卓越领导力、经营战略与方针、管理控制、企业与政府关系)3.领导力发展课程(卓越领导魅力、高效能执行力、百分百执行的领导艺术、情商管理、压力管理与阳光心态、创新思维与决策、媒体应对与危机管理)4.信息化与管理运营系列(运营管理、信息战略与知识管理、项目管理、供应链管理)5.海西人文优势课程(人文素养:国学与传统文化、音乐赏析、500强dell公司参观,企业家国学素养、商务礼仪、走进音乐的世界、国际形势分析、中国社会与社会问题分析、孙子兵法与现代管理、书法艺术)
  • 课程名称
    项目外包管理

    课程时间
    3天(18学时)
    课程介绍
    一、理论知识1、综述2、外包概念3、质量管理4、成本管理5、运营管理6、沟通管理二、实践1)案例练习及讲解 提供管理案例,介绍实际工作中可能存在的问题及处理方法,使学员能够学以致用。
  • 课程名称
    项目管理基础知识

    课程时间
    4天(24学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    项目管理实践应用

    课程时间
    3天(18学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    从技术人员走向项目管理人员

    课程时间
    1天(8学时)
    课程介绍
    理基本职业素质要素的基本观。二、培训内容培训课主题为从技术人员走向项目管理人员,主要面向初(中)级资格项目经理、破格任命项目经理,具体课程内容如下:1、心理转变历程,关注技术人员与项目管理人员的角色转换需要的思维方式、工作方式转换,素质要求转换。2、项目经理的基本职业素质要求,关注领导力、成就感、行动能力、认知能力、创造力、效率与效果等,侧重组织行为、个人行为方面的理论与实际技能。
  • 课程名称
    CMMI成熟度模型

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    ITIL Manager

    课程时间
    3天(18学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    CMMI

    课程时间
    3天(18学时)
    课程介绍
    培训内容结合包括软件开发过程中的质量管理,有效开发的原则和实践,软件过程改进等,同时通过对银行业内成功案例的讲解和分析,帮助加深和启发参训人员了解和掌握CMMI,并能将CMMI应用到目前的工作中。结合实际案例,讲解和分析CMMI中的一些重要KPI指标在与相关行业中应用和使用的情况。
  • 课程名称
    IT服务管理

    课程时间
    3天(18学时)
    课程介绍
    准确理解IT 服务、服务管理等核心概念深化对于ITIL所规范的服务质量和成本的平衡关系理解ITIL各大流程的数据交互和衔接管理结合当前实际工作,重点学习、重点讨论,以便于进一步落地实施
  • 课程名称
    QA审计技能培训

    课程时间
    2天(16学时)
    课程介绍
    1、 如何根据项目的特点和风险策划质量保证策略;2、 如何根据审计目标和重点编制有效的检查单;3、 如何有效使用审计方式获取审计证据以及如何提供真实可视的审核报告;4、 项目度量分析如何能够提供有效的参考价值;5、 如何使QA工作能够为项目和组织提供价值——过程改进建议的梳理
  • 课程名称
    ITIL与IT服务生命周期管理

    课程时间
    2天(16学时)
    课程介绍
    • 了解ITIL v3的主要过程、关系、好处和挑战 • 了解形成ITIL v3的核心 - 服务生命周期 • 了解ITIL 过程怎么对I.T.部门或企業作出贡献 • 学会最重要的ITIL v3定义 • 对规范化的词汇量能够明白和使用 • 为 ITIL v3 Foundation 認证考试作好准备
  • 课程名称
    项目管理能力提升-IFPUG功能点

    课程时间
    4天(24学时)
    课程介绍
    1、理论知识IFPUG功能点概述 功能点分析概述 功能点分析的目的和用途 功能点分析法如何应用在项目生命周期的不同阶段功能点计数过程和规则 确定VAF的过程 GSC的影响度(DI) 如何确定14个通用系统特征(GSC) 计算调整功能点的公式 不同类型项目功能点计算 2、实践 1)设计功能点分析使用的文档模板,比如对于需求说明书要详细到何种程度?能有个可参考的样例。2)案例练习及讲解 提供不 提供不同类型的完整的案例,包括需求的、设计的、界面的、流程的等介绍实际功能点计数中可能遇到的问题及处理方法,使学员能够学以致用。
  • 课程名称
    PMI项目管理课程

    课程时间
    4天(24学时)
    课程介绍
    学习卡培训体系依据美国项目管理协会(PMI)“项目管理金字塔能力模型”,同时采用光环项目管理中心首创的客户需求导向自劣组合选课模式。从项目管理基础实戓应用、项目管理与项技能提升、项目经理综合管理能力(管理技能不软技能)进阶、组细项目管理能力构建、PMP认证,以及实践分享(座谈研认论坛)等多层次对企业及项目管理者进行培训。
  • 课程名称
    云计算与银行业讲座

    课程时间
    1天(8学时)
    课程介绍
    (1)云计算知识与架构(2)云计算的应用领域(3)云计算与银行业的关联及应用
  • 课程名称
    兼职教师培训

    课程时间
    5天(30学时)
    课程介绍
    课程设计方法,包括课件设计和授课语言设计两个方面。应安排有一定的学员演练时间。第一模块:分析需求控制点1:关键冲突控制点2:关键问题控制点3: 一级目录控制点4: 关键方法第二模块:整理结构控制项1:总模块控制项2:导航控制项3:纵向转换控制项4:横向转换第三模块:化解复杂 方法1:用格子替代复杂 方法2:用钩子引导联想 方法3:用梯子贯通缺口第四模块:引导视听 要求1:清晰要求2:充分要求3:同步第五模块:追踪效果 1、学习测控表2、学习流程图3、学习手册
  • 课程名称
    同业业务发展现状与规划

    课程时间
    3天(18学时)
    课程介绍
    1、内容1.如何快速读懂财务报表2.如何利用财务数据分析并改善经营绩效3.资金效率、风险的分析与控制---营运资本分析4.预算的基本方法介绍5.主要金融市场、金融工具与企业的投资理财6.当一个赚钱的股东——权益证券的分析及投资2、实务部分要求1)财务报表分析包括资产负债表、利润表损益表、现金流量表。2)介绍公司财务运作的核心思路和影响企业绩效的核心环节。3)现场分析:营运资本分析方法和案例。4)如何综合运用预算方法进行全面预算编制5)介绍主要金融工具的特征及其在企业经营中的使用。提供不 6)介绍参与股权市场投资及基础分析方法。
  • 课程名称
    领导力培训

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
    1、理论知识第一部分: 经理人的角色定位与认知第二部分:经理人的目标管理第三部分:经理人的时间管理第四部分:经理人有效沟通 第五部分:经理人的团队激励第六部分:经理人的绩效管理第七部分:经理人的团队管理第八部分:经理人的有效授权第九部分:经理人的决策与领导能力2、实践案例练习及讲解 提供不同管理类型的完整案例,如目标、时间、沟通、激励、绩效、团队管理等,介绍实际工作中可能存在的问题及处理方法,使学员能够学以致用。
  • 课程名称
    绩效沟通技巧培训

    课程时间
    3天(18学时)
    课程介绍
    第一天1、为什么做绩效管理2、什么是绩效管理,什么不是 3、绩效管理的定义4、培训目标5、考核评价流程第一单元:无奈的经理 1、这一切是怎么了2、团队的高绩效与绩效管理 第二单元:从公司战略到个人目标1、如何做好计划沟通2、从公司战略到个人目标3、公司战略地图4、目标分解基本原则5、绩效管理U型图 6、目标分解练习第三单元:被激活的客户经理1、个人承诺2、组织目标分解到个人3、PBC的概念4、PBC沟通前的准备5、沟通确认6、激励员工接受有挑战的目标第二天第四单元:敷衍的绩效反馈1、付勇在绩效反馈中的问题2、敷衍的后果3、为什么要进行绩效辅导?4、反馈出绩效 5、员工感受曲线6、经理影响员工绩效和保留的驱动因素第五单元:不愉快的结果1、程虎的投诉2、考核申诉3、人力资源经理的作用第六单元:仍然不足够1、志得意满的员工2、考核评价3、绩效考核流程4、岗位绩效考核等级5、岗位绩效考核结果分布6、关于强制比例的说明第七单元:不太一样的绩效面谈1、这次面谈为什么有好的效果2、绩效面谈四步法3、人事记录4、行政上级在绩效管理中的作用第三天第八单元:不可避免的异议1、不可避免的异议2、有效处理异议3、绩效反馈的“我信息”法 第九单元:不可避免的异议1、绩效反馈的改进建议法2、绩效面谈演练第十单元:各得其所1、考核评价和结果应用的关系2、薪酬激励3、任职资格4、员工发展5、绩效管理的意义和价值6、考核记录课程总结1、绩效管理的推进模式2、绩效管理课程参考资料
  • 课程名称
    逻辑分析

    课程时间
    3天(18学时)
    课程介绍
    1、逻辑分析能力1、什么是逻辑思维能力1)天性与后天环境对逻辑分析能力的影响2)逻辑思维与分析能力训练的目的2、如何训练逻辑分析能力1)推陈出新法2)聚合抽象法3)循序渐进法4)生疑提问法5)集思广益法3、提升逻辑分析能力的现场练习2、执行力1、执行态度修炼1)换位思考:体谅老板不容易2)做事不主动,前途很被动2、执行细节修炼1)职场中常见的细节错误2)员工把事情做细,养成细节习惯3、执行责任修炼1)对工作负责就是对自己负责2)提升执行力的责任操作建议4、革除执行五大陋习1)“讲过了”就“盯”2)“我不会”就“练”3)“不可能”就“逼”4)“没办法”就“想”5)“找借口”就“没有任何借口”5、 “执行必须到位”1)不是“做事”,而是“做成事”2)全员执行不到位,不如不执行3)全员如何执行才算“到位”6、执行核心:请给我“成果”1)员工要明白:你的工资从哪里来2)优秀员工用“成果”来复命3)员工如何为企业创造“成果”
  • 课程名称
    软件测试流程、方法与工具

    课程时间
    4天(24学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    软件测试技术应用

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    测试用例分析与设计

    课程时间
    1天(6学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    应用系统测试案例分析

    课程时间
    1天(6学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    软件测试流程、方法与工具

    课程时间
    4天(24学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    软件自动化测试理论、测试方法与测试流程以及自动化测试工具应用

    课程时间
    1天(6学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    自动化测试案例分析与脚本设计

    课程时间
    1天(6学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    LoadRunner的应用实践

    课程时间
    1天(6学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    VBScript基础

    课程时间
    1天(6学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    测试过程与测试管理

    课程时间
    2天(16学时)
    课程介绍
    第1讲 了解软件测试的规范和依据(1小时)第2讲 软件质量标准(1小时)第3讲 软件测试规范(1小时)第4讲 质量保证和测试策略(1小时)第5讲 测试策略和测试计划(1小时)第6讲 软件质量的可靠性评估(1小时)第7讲 软件测试项目管理(1小时)第8讲 测试项目的进度管理(1小时)第9讲 测试项目的风险管理(1小时)第10讲 测试项目质量和配置管理(1小时)第11讲 测试文档管理(1小时)第12讲 测试团队的地位和责任(1小时)第13讲 测试项目的管理和发展(1小时)第14讲 测试环境的建立(1小时)第15讲 报告所发现的软件缺陷(1小时)第16讲 软件测试和质量分析报告(1小时)
  • 课程名称
    Debug Tool工具使用

    课程时间
    2天(16学时)
    课程介绍
    1)Debug Tool联机COBOL程序编译准备,DT启动方法,现场演示跟踪方法和指令,对于使用动态CALL和静态CALL的子程序的跟踪等;批量COBOL包含DB2程序编译准备,批量DT启动, 现场演示跟踪方法和指令,对于使用动态CALL和静态CALL的子程序的跟踪等;2)Fault Analyser批量、联机程序编译准备,如何使用FA菜单定位COBOL错误语句。3)File Manager使用FM操作文件、PDS等常用功能;批量调用FM介绍和操作演示。
  • 课程名称
    编程语言与应用基础

    课程时间
    3天(18学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    开发技能提高

    课程时间
    3天(18学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    软件质量管理

    课程时间
    3天(18学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    数据库设计与性能调优

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    数据库基础

    课程时间
    3天(18学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    中间件基础

    课程时间
    1天(6学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    数据处理实践

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    中间件设计应用

    课程时间
    1.5天(9学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    系统架构设计

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    软件分析实务

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    MQ Application Development技术培训(开放平台)

    课程时间
    2天(16学时)
    课程介绍
    1、Overview队列管理器,消息,通道,队列,集群,各个平台的产品等基本概念2、Major Call: - MQCONN- MQOPEN- MQCLOSE- MQDISC- MQPUT- MQGET- MQPUT13、Remote Queuing4、Manipulating Message Delivery5、Minor Call- Syncpoint Control Call- MQINQ and MQSET6、More About Messages7、Putting IT together8、与主机平台MQ、Win平台MQ交互信息的注意事项,如码制等
  • 课程名称
    MQ Application Development技术培训(主机平台)

    课程时间
    3天(24学时)
    课程介绍
    1、Overview队列管理器,消息,通道,队列,集群,各个平台的产品等基本概念2、Major Call: - MQCONN- MQOPEN- MQCLOSE- MQDISC- MQPUT- MQGET- MQPUT13、Remote Queuing4、Manipulating Message Delivery5、Minor Call- Syncpoint Control Call- MQINQ and MQSET6、More About Messages7、Putting IT together8、与开放平台MQ交互信息的注意事项,如码制等
  • 课程名称
    开放平台WAS技术培训

    课程时间
    3天(24学时)
    课程介绍
    1、WAS的监控:介绍WAS的性能监视功能:基于Tivoli使用性能查看器、进行请求度量值分析; 2、WAS故障诊断和追踪 分析导致错误的原因,进行故障诊断;WAS问题跟踪。系统日志分析、JAVA CORE文件分析、垃圾回收分析等。对JAVA内存溢出、JAVA CPU使用率过高提供诊断方法。实验要求:结合案例演示3、WAS性能调整(包括工具的使用介绍)4、应用服务器以及数据库连接池的一些参数配置经验介绍如在应用服务器中,关于线程池(WEBCONTAINER)的大小、JVM的大小,在数据源连接池中的大小等,能举不同实例进行说明。
  • 课程名称
    开放平台WAS系统管理、问题诊断及性能调优

    课程时间
    4天(24学时)
    课程介绍
    1、WAS的监控:介绍WAS的性能监视功能:基于Tivoli使用性能查看器、进行请求度量值分析; 2、WAS故障诊断和追踪 分析导致错误的原因,进行故障诊断;WAS问题跟踪。系统日志分析、JAVA CORE文件分析、垃圾回收分析等。对JAVA内存溢出、JAVA CPU使用率过高提供诊断方法。实验要求:结合案例演示3、WAS性能调整(包括工具的使用介绍)
  • 课程名称
    如何做好需求获取和需求开发

    课程时间
    1天(8学时)
    课程介绍
    1)如何做好需求开发;2)需求开发方法。
  • 课程名称
    软件功能点

    课程时间
    课程介绍
  • 课程名称
    APPLE-IOS手机软件开发

    课程时间
    4天(24学时)
    课程介绍
    了解Mac平台并熟悉XCode 的使用;熟悉 Objective-C 的基本语法,并能完成基本的代码编写;熟悉 iPhone SDK中开发框架与消息模型;深入了解iPhone开发的流程与过程;熟练编写iPhone应用程序。
  • 课程名称
    安卓手机软件开发课程

    课程时间
    4天(24学时)
    课程介绍
    1.具有开发经验的工程师拥有独立的Android应用开发能力,升华理论、增加经验。2.将通用的软件工程和GUI设计思想引入Android应用开发3.了解智能手机应用开发,初步具有智能手机全系统应用开发能力
  • 课程名称
    系统非功能设计培训

    课程时间
    5天(30学时)
    课程介绍
    (一) IT非功能设计概述1) IT非功能设计指标,包括系统属性相关的业务特点指标和技术性指标。业务特点指标:包括业务类型、业务容量等。技术指标包括:性能、高可用性、可维护性、易用性和安全性。 2) IT非功能设计在项目中的意义3) IT非功能设计在项目中的应用(二) IT非功能设计常用指标1) 常用的 IT非功能设计指标2) IT非功能设计常用指标含义3) IT非功能设计常用指标在项目中的实际作用4) IT非功能设计重点指标(三) IT非功能设计指标详细讲解1) 讲解 IT非功能设计指标的功能及设计时需要考虑的因素和设计要点,具体根据《非功能性指标和设计要点》表中内容进行讲解和分析。2) 结合实例分析性能指标,讲解各类需求及设计方法。
  • 课程名称
    JAVA新技术开发培训

    课程时间
    4天(24学时)
    课程介绍
    一、交易线 1、Java分布式应用背景及发展过程 2、基本理论及原则(ACID、BASE、CAP) 3、服务化的应用架构 4、分布式技术架构 (1)服务框架 (2)分布式事务 (3)消息中间件 (4)分布式缓存 (5)会话框架及会话管理 (6)分布式数据服务层 (7)JavaEE技术框架 二、数据线 1、云计算平台研发背景 2、云平台设计理念及技术架构 3、云平台的应用
  • 课程名称
    架构和代码重构

    课程时间
    5天(30学时)
    课程介绍
    研发与维护 工作模式代码重构详细设计重构高层架构重构
  • 课程名称
    系统架构的思路与实现

    课程时间
    3天(18学时)
    课程介绍
    软件架构设计的方法论基于模式语言的架构设计软件产品线系统设计从面向服务的架构到云计算
  • 课程名称
    JAVA应用与开发技术(JAVA设计模式)

    课程时间
    5天(30学时)
    课程介绍
    本课程针对Java开发中的设计层面进行展开,详细讲解面向对象,设计模式,类设计等内容。提升工程师分析和设计高质量软件的能力。
  • 课程名称
    JAVA应用与开发技术

    课程时间
    5天(30学时)
    课程介绍
    1、理论知识JAVA 开发基础知识 多线程技术面向对象设计原则详解 ECLIPSE RCP技术详解STRUTS2技术详解SPRING技术详解IBATIS 技术详解HIBERNATE 技术详解 2、实践1)提供针对ECLIPSE RCP技术开发的客户端完整案例,以及开发中可能遇到的问题及处理方法,使学员能够学以致用。2)提供基于EXT+STRUTS2+SPRING+HIBAERNATE开发的完整案例,以及开发中可能遇到的问题及处理方法,使学员能够学以致用3)提供测试题及测试试题讲解
  • 课程名称
    JAVA高级班

    课程时间
    5天(30学时)
    课程介绍
    1、理论知识分布式Java应用需要掌握的知识点网络通信远程调用消息方式集群伸缩提升性能的方法等JAVA代码执行的机制和跟踪JAVA内存管理的和调优的方法JAVA新技术高可用的系统构建方法2、实践1)针对JAVA应用开发中性能分析、排错和调优的方法提供完整的案例,以及在开发中可能遇到的问题及处理方法,使学员能够学以致用。2)提供测试题及测试试题讲解
  • 课程名称
    IE开发

    课程时间
    3天(18学时)
    课程介绍
    1、理论知识IE 插件开发详解 IE不同版本之间的脚本兼容性问题详解 IE 内存管理以及内存泄露问题详解 IE 脚本调试详解2、实践1、 针对版本兼容、内存泄露等问题,提供实际案例,使学员能够学以致用。2、 针对插件开发,提供完整案例额,使学员能够学以致用。
  • 课程名称
    Flex培训

    课程时间
    5天(30学时)
    课程介绍
    本课程将就Flex富客户端技术进行深入细致的讲解,使学员短期内掌握Flex开发丰富客户体验的浏览器端应用的知识和技能。
  • 课程名称
    信息系统运行维护

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    应用系统维护与管理

    课程时间
    3天(18学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    IT运维风险管理、评估与控制

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    Oracle数据库安装、配置与操作管理

    课程时间
    3天(18学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    信息系统管理应用技术

    课程时间
    3天(18学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    数据库设计与性能调优

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    业界最新数据库动向及技术发展(DB2)

    课程时间
    5天(30学时)
    课程介绍
    1、理论知识了解关系数据库基础知识了解SQL了解DB2基本体系结构DB2优化器的基本概念及机制access path的概念DB2 catalog信息及RUNSTAUSindex有关的概念2、实践1)DB2表定义;SQL语句编写;DB2表状态查询2)案例练习及讲解 提供不 提供不同类型的完整的案例,介绍实际使用中可能遇到的问题及处理方法,使学员能够学以致用。
  • 课程名称
    多层次集成配置管理

    课程时间
    3天(18学时)
    课程介绍
    本课程从产品全生命周期看配置管理的方方面面,梳理相关的工作,落地为要管理的八大库,通过研发流程看八大库的信息流,进而通过配置管理理清各种角色之间的协作关系,实现快速而敏捷的持续产品定义、开发、集成与发布,从而提高整个产品研发的效率。
  • 课程名称
    配置管理ClearCase运维管理以及定制脚本的开发

    课程时间
    5天(30学时)
    课程介绍
    一、理论知识1、软件配置管理介绍2、使用ClearCase的软件开发模式3、ClearCase实现原理4、ClearCase底层实现技术与接口(与运维、故障排查、二次开发相关)5、ClearCase运维管理(备份机制、磁盘空间管理等)6、ClearCase故障解决7、定制脚本的开发(实现备份、统计、磁盘监控等功能)
  • 课程名称
    Aix系统安装、配置与操作管理

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    WebSphere 安装、配置与操作管理

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    Unix操作系统基础命令

    课程时间
    1天(6学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    CICS PA使用及报告分析

    课程时间
    2天(16学时)
    课程介绍
    介绍PA工具的使用及报告的阅读
  • 课程名称
    Sysplex基础及实施技术培训

    课程时间
    3天(24学时)
    课程介绍
    1、Sysplex概述:介绍Sysplex的基本概念、定义、软硬件组成、策略(Policy)、使用等; 重点对CF Structrue的定义、操作、管理等进行介绍;2、Sysplex的操作与恢复在Parallel Sysplex环境下如何判断Sysplex状态,识别问题原因并解决问题;3、CICSPlex介绍介绍Parallel Sysplex环境下如何进行CICS的部署和管理,并对CPSM的使用进行介绍。4、与DB2 Data Sharing的关系介绍Parallel Sysplex与DB2 Data Sharing的关系,介绍Data Sharing的基本概念、系统架构、基本使用方法等
  • 课程名称
    DB2 Database Administration

    课程时间
    4天(32学时)
    课程介绍
    介绍数据库管理员所需的基本技能,主要内容包括:1、Setting up a DB2 database 2、Implementing unique and referential requirements3、Getting data into and out of DB24、Keeping your DB2 data in good shape5、Application data recovery basics6、Program preparation / bind 7、Security8、Serialization
  • 课程名称
    Informix培训

    课程时间
    5天(30学时)
    课程介绍
    第一天:• Informix数据库介绍• 动态服务页讲解和练习• Dbspace 布署介绍和练习第二天• Tblspaces 介绍和练习• 目录结构介绍和分析• Fragmented Tables and Indexes讲解第三天• Blobspaces 介绍和检查• Sbspaces 介绍和检查• 虚拟线程和过程介绍 第四天• 共享内容架构介绍和检查• 通信 • 物理和逻辑日志 第五天• Informix编程技巧介绍• Informix典型案例分析• 日常故障/操作答疑
  • 课程名称
    CCNP认证培训

    课程时间
    25天(150学时)
    课程介绍
    1.CCNA基础认证2.CCNP路由管理3.CCNP交换4.CCNP性能调优
  • 课程名称
    CCNP认证培训

    课程时间
    25天(150学时)
    课程介绍
    1.CCNA基础认证2.CCNP路由管理3.CCNP交换5.CCNP性能调优
  • 课程名称
    AIX高级管理

    课程时间
    4天(24学时)
    课程介绍
    本课程属于AIX高级管理类课程,主要内容包括AIX系统错误报告查看方法、性能诊断和调优、监控、诊断、调整CUP的使用、内存的监控和管理、存储性能分析和网络性能分析等。通过讲师深入浅出的讲解,并结合大量实际案例,使学员快速掌握AIX高级管理。
  • 课程名称
    综合技术培训(IBM)

    课程时间
    11天(66学时)
    课程介绍
    1、Parallel Sysplex 下的高级故障恢复技巧;IBM课程代码:MV450CN;2、使用 OS/390和z/OS的硬件配置定义(HCD)来创建I/O配置以及动态更改I/O配置;IBM课程代码:ES96CN;3、进行存储性能监控和分析的系统化培训,充分掌握企业级存储性能监控与分析方法IBM课程代码:SD03CN;4、中级B2C01CN- IBM Cognos 8 BI Tailored Integration Course in China 中文综合定制课程(Query+ Analysis+ Report Fund+ Framework V1+ Transformer V1)(5天);5、B2452CN- IBM Cognos 8 BI Framework Manager: Design Metadata Models(Volume1+Volume2 ) (5天)
  • 课程名称
    Z/OS BASICS

    课程时间
    5天(30学时)
    课程介绍
    1、理论知识回顾z系列体系架构和z/OS 相关知识 描述数据管理概念、Catalog Structure、数据集分配过程,阐述如何定义和使用数据集,DFSMS概述及其基本功能 ISPF组件命名与描,ISPF/PDF面板架构概述,描述数据集的操作过程 阐述TSO/E命令的总体设计 和常用符号,描述和使用重要的TSO/E命令 描述JES2的作用,命名和阐述JES作业处理阶段,描述SDSF 的作用,描述一个作业的整体设计 介绍其它有用的z/OS基础知识,包括SMF&RMF、WLM、RACF、SMP/E和CS&OSA 2、实践数据集分配 ISPF/PDF editor基本命令和行命令 数据集Copy/Move/Rename/Delete Member Copy/Rename/Delete 使用TSO/E命令 TSO/E语言的使用 向z/OS系统提交作业 JCL使用
  • 课程名称
    IMS数据库中级管理

    课程时间
    3天(18学时)
    课程介绍
    IMS 数据库简介IMS 数据库类型介绍DBRC 简介DBRC 实施步骤详解IMS Data Sharing 介绍IMS Data Sharing 实施步骤IMS UTILITY 详解IMS RECON的维护IMS RECON的应急恢复DBRC 总结DEBD 简介DEBD 虚存介绍FAST PATH 数据库介绍FAST PATH 数据库系统管理FAST PATH 数据库系统维护IMS Data Manager 介绍IMS Access Method 介绍IMS DL/I 功能简介IMS Transaction Manager介绍IMS 交易消息处理
  • 课程名称
    Advanced z-OS Performance WLM

    课程时间
    4.5天(27学时)
    课程介绍
    课程将介绍如何检查性能,监控SYSPLEX,USS 和 WLM环境下的组件,使用RMF报告和控制台显示信息了解系统状况。在此基础之上,对包含HTTP服务的实际案例进行分析。最后还将介绍z/OS WebSphere V6的性能和调优。
  • 课程名称
    CICS Transaction Performance Tuning

    课程时间
    4天(24学时)
    课程介绍
    - CICSPlex 系统管理安装 - 练习: CICSPlex SM 安装程序 - CICSPlex SM 配置, WUI应用及 CICS 浏览器 - 练习: CICSPlex SM 配置, WUI应用及 CICS 浏览器 - CICSPlex 系统拓扑结构和业务服务 - 练习: CICSPlex SM 系统拓扑结构和业务服务 - CICSPlex SM WUI 定制 - 练习: CICSPlex SM WUI 定制 - CICSPlex系统管理员工作量管理 - 练习: CICSPlex SM WLM 定义 - CICSPlex 系统管理 RTA及监测系统 - 练习: CICSPlex SM RTA 以及 - 商业应用服务器(BAS) - 练习: CICSPlex SM BAS 定义 - CICSPlex SM 安全, miscellaneous services,以及 API - 课程摘要
  • 课程名称
    SAS EG使用

    课程时间
    6天(36学时)
    课程介绍
    SAS EG1:查询和报表SAS EG2:高级任务和查询SAS EG:方差分析,回归,逻辑回归
  • 课程名称
    SAS EG使用

    课程时间
    7天(42学时)
    课程介绍
    SAS EG1:查询和报表SAS EG3:高级任务和查询SAS EG:方差分析,回归,逻辑回归
  • 课程名称
    AVAYA

    课程时间
    5天(30学时)
    课程介绍
    1、Avaya Aura™ Communication Manager Basic AdministrationAVAYA CM系统安装培训;2、Avaya Media Servers and Media Gateways Implementation WorkshopAVAYA 媒体网关安装操作培训
  • 课程名称
    操作系统安全与实践

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    网络安全实践课程

    课程时间
    1天(6学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    恶意代码防护课程

    课程时间
    1天(6学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    数据库安全实践课程

    课程时间
    1天(6学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    信息安全实践与进阶

    课程时间
    4天(24学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    信息安全管理

    课程时间
    4天(24学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    OWASP-WEB安全认证专家课程

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    Juniper防火墙高级管理

    课程时间
    3天(18学时)
    课程介绍
    本课程从ScreenOS 概念、术语和平台入手,通过对ScreenOS 初始化配置、操作配置、策略配置、地址转换、VPN等内容的讲解,使学员掌握该产品应用,从而提升工作效率。
  • 课程名称
    项目管理实战精粹

    课程时间
    2-4天(12-24课时)
    课程介绍
    一、项目管理概述 项目的启动二、项目规划三、项目的执行四、项目监控五、项目收尾
  • 课程名称
    现代企业风险管控理论与实践

    课程时间
    1天(6学时)
    课程介绍
    1、系统了解最新风险管理和内部控制理论基础、内部控制主要方法、内控建立的主要原则、目前内控实践情况和案例
  • 课程名称
    流程管理(初级)

    课程时间
    1天(6学时)
    课程介绍
    1、陈述流程管理概念、本质、重要性、意义。2、识别公司现有流程体系。3、应用公司流程文档的编制规范,对流程图进行识别,读懂公司流程文件。4、使用流程设计方法及工具,应用公司流程文档的编制规范,绘制较为简单的流程文件。
  • 课程名称
    流程管理(中级)

    课程时间
    1天(6学时)
    课程介绍
    1、系统性导入流程管理的思想和方法,统一管理人员对流程管理的理解,统一对流程建设意义的认识;2、系统性学习流程设计、分析和优化的最佳实践,提升学员流程规划与设计能力;3、学习流程与组织、绩效的关系,掌握如何从全局角度、系统构建流程体系,打破部门墙,推动建设流程型组织;4、针对企业管理中遇到的常见问题,掌握如何通过流程建设提升企业管理能力、实现企业的价值创造过程,支持企业战略目标的实现。
  • 课程名称
    非人力资源的人力资源管理

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    在项目里工作

    课程时间
    1天(6学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    项目管理精要

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    项目管理原理

    课程时间
    4.5天(27学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    项目中的领导艺术和团队建设

    课程时间
    4天(24学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    项目经理的财务管理

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    项目的合同管理

    课程时间
    4.5天(27学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    项目经理的质量管理

    课程时间
    3天(18学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    项目管理应用---全过程沙盘实战

    课程时间
    4.5天(27学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    六个西格玛项目过程管理

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    项目管理办公室

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    领导管理大型复杂项目

    课程时间
    3.5天(21学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    项目中的风险管理

    课程时间
    3天(18学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    项目成本和进度管理

    课程时间
    3天(18学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    项目需求定义与管理

    课程时间
    3天(18学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    软件开发型项目管理

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    工作任务分析

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
    1、介绍工作任务分析的概念;2、工作任务分析的前提条件;3、工作任务分析的工具、4、工作分析的应用
  • 课程名称
    培训内训师队伍

    课程时间
    4天(24学时)
    课程介绍
    掌握培训师课堂呈现技巧和专业表达能力; 体验并掌握七钟实用的教学方法及3种课堂互动技巧; 掌握课程开发与设计的各个流程及模型应用; 使受训者具备独立开发课程、设计课件及转训他人的能力; 使受训者在体验中学习,学习中收获,收获中成长。
  • 课程名称
    内部讲师课程开发专题培训课程

    课程时间
    15天(90学时)
    课程介绍
    通过第一阶段TTT培训,使内训师“演、导、编”三大技能得到平衡发展,能够达到向其他同事从容授课或讲解的水平。通过第二阶段TTT培训,以行动学习式的课程开发培训,让参训内部讲师掌握课程开发、优化的方法、流程,并通过边学习、边实践的方式完成网维、工程、网优三个线条新员工的快速上岗基础知识课题的课程开发和讲师训练,确保通过省公司组织的课程验收和讲师认证。通过第三个阶段的培训,让参训者的职业能力得到扩展和延伸,将教练技术、能力训练模式及工具结合企业培训对企业员工进行有效的行为训练,结合各方向课程的实践结果进行课程优化,提升内训师的授课技能,力求灵活自如。
  • 课程名称
    蓝海:企业赢利模式创新

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
    创新是企业发展和保持持续竞争力的法宝,企业没有创新就不会有长足的发展,许多企业的赢利模式已经越来越不适应不断发展的市场经济。企业要获得可持续的利润就要从赢利模式的不断创新入手。本课程深刻解析企业失败的市场黑洞,设定企业“超常”发展之道,竖立全新模式创新理念,深入探讨了如何获得企业赢利模式的创新。课程通过互动和实战案例分析的教授方式,实践效果极佳。
  • 课程名称
    传播力行销致胜

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
    本课程分别从传播力在企业战略、产品战略、市场战略、人才战略、制度战略、品牌战略、管理战略、服务战略、资源整合战略、资本战略等方面的作用和意义入手,全面解析了传播力对企业成功的重要性,使学员在理论知识学习的同时,对传播力的重要性感同身受,并更好地运用到企业管理当中。
  • 课程名称
    赢在价值

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
    如何更加满足顾客对产品与服务的高质量和低价格要求直接决定了企业的生存与竞争能力。当企业管理者们面对持续恶化的全球经济纷纷拿起裁员的武器时,何不从产品研发源头想法降低20-30%的成本同时又不降低产品质量?价值工程作为一门集经济、技术和管理于一体的工具可以帮助管理者达到此目的。价值工程(VA/VE;value analysis/value engineering)是一项简单、实用的管理技术,其发展已有数十年历史,目前正在全世界各行业发挥其卓越功效。它是将V=F/C(价值=功能/成本)简单的数学概念运用管理手法,结合技术、情报、创意等经营要素转化成以最低成本研制出最适功能的产品,帮助企业以“最高的(顾客)价值”满足市场需求,使企业的资源得到最佳的市场价值。采用价值工程管理方法,可在维持、提升、优化产品功能和性能的原则下,为企业节省巨额生产、服务和管理费用等,为企业创造最高价值。
  • 课程名称
    MTP管理才能发展训练

    课程时间
    5天(30学时)
    课程介绍
    了解管理人员的角色与职责,在工作中发挥应有的功能;培养管理者应有的正确态度;发挥组织效能,以团队力量完成企业目标;能够以科学化的思想及方法,掌握PDCA的程序,做好工作管理;培养主动积极发现问题的意识,以求新、求好、求变的精神在工作中进行必要的改善;了解培养人才的重要,并能在职场上对部属进行工作中的教导与训练;学习沟通的技巧与方法,建立职场中良好人际关系,透过有效沟通有效达成任务;掌握人性特点,能够带人带心,激发部属工作意愿,提升工作士气;建立自我领导物质,发挥领导力,培养成为具有影响魅力的优质领导者;能够以经营自我的观念面对管理工作,使自己配合企业脚步不断提升,共创双赢局面。
  • 课程名称
    品牌塑造与新经济的挑战

    课程时间
    课程介绍
    本课程详细阐述在中国特色的经济环境下进行品牌建设和整合营销传播的科学规律;分别从企业自身层面、消费者层面、竞争者层面、合作者层面和社会趋势等层面深入剖析;通过大量案例全方位、全过程、系统化阐述如何有效的进行品牌塑造和新整合营销的传播。
  • 课程名称
    问题解决与方案谋划

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
    本课程向你介绍一种系统的思维方法,并设计出一个六步骤行动方案,这个方案可以用于解决任何类型的问题,旨在从技巧方面提供指引,这会有助于你解决问题和制定更出色的决策。
  • 课程名称
    赢在执行力

    课程时间
    课程介绍
    1、培育管理思维,并树立正确/积极的心态2、掌握一个职业经理人必备的若干确保组织执行的管控技能,如计划,架构设计,控制,沟通,问题解决等3、管理和领导能力将明显提高4、学员能在很短的时间里对现代管理和领导有一个系统的认识和了解
  • 课程名称
    值班经理

    课程时间
    1天(6学时)
    课程介绍
    本课程将给您传授卓越销售实用技巧,帮助客户经理寻找丢单根本原因,有效提升业绩,教您从容面对一切销售危机和压力挑战,不断从优秀走向卓越!
  • 课程名称
    国学思想与现代企业管理/禅与人生智慧

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
    了解个性与动机、素质与成功的内在关联全面了解自我与周边他人;更加有效地沟通(减少和化解冲突);增强个人影响力与综合素质发展;发挥团队成员的个性化潜能与优势;百花争鸣时代的当下企业应具备的战略管理团队个人行为类型测试与解析
  • 课程名称
    思维技术-顾问式思考

    课程时间
    1天(6学时)
    课程介绍
    学员初步了解系统思维的基本概念了解思维导图和顾问式思考这两种思维模式的独特之处掌握运用思维导图的原则和步骤,掌握顾问式思考的原则与步骤初步了解实际应用的范围通过实际演练,学员能尝试将它们结合运用到实际工作思考中
  • 课程名称
    新任讲师训练营

    课程时间
    3天(18学时)
    课程介绍
    1. 掌握培训师课堂呈现技巧和专业表达能力;2. 体验并掌握七钟实用的教学方法及3种课堂互动技巧;3. 掌握课程开发与设计的各个流程及模型应用;4. 使受训者具备独立开发课程、设计课件及转训他人的能力;5. 使受训者在体验中学习,学习中收获,收获中成长。
  • 课程名称
    赢在全局——系统运营与优化

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
    本课程采用企业运营模拟的形式,在2-3天的时间里,不同的企业管理团队(由CEO、财务行政主管、市场营销主管、技能发展主管和项目规划主管组成,并各自承担一定的管理职责),模拟管理各自的公司(5到6个公司),通过对不同阶段的自身特点、人才市场、客户/项目市场、竞争对手等诸多分析,制定各自的发展战略(计划),做出企业运营管理决策(执行)。在5到7年的运营模拟周期里,理解和把握知识型企业管理运营的真谛(吸引并保有人才与客户);掌握企业年度报表的分类和编制(损益表、资产负债表、无形资产表);熟悉衡量知识型企业运营状况的常用考量指标(人才使用率、技能投资水平、管理成本率、人才流动率、人均增值能力、人均技能、总资产回报率等);落实年度工作绩效总结与分析(技能发展经理、资源规划经理、市场营销经理、财务行政经理)。每一模拟年度结束时,都会依照当年度模拟结果,并结合实际情形进行讨论与分享(这里也可以考虑结合参训企业的具体要求进行,详见客户化注解)。
  • 课程名称
    中层管理者的领导力

    课程时间
    课程介绍
    获得保证领导角色成功的关键管理技巧提升团队的工作效能,从而达到团队目标通过授权和时间管理技巧,实现个人和团队双赢懂得如何消除沟通障碍激励、管理和领导团队及个人达到预定目标帮助团队解决低效问题,通过有建设性的反馈技巧处理困境学会工作中的个性化指导实践积极倾听和建立自信的技巧学会更加高效和自信的处理困境
  • 课程名称
    管理人员公开课

    课程时间
    课程介绍
    对管理人员实施针对性能力提升
  • 课程名称
    企业创新经营与管理培训

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
    帮助管理人员:1.从组织的角度如何理解创新与企业家精神;2.塑造团队创新思维模式,掌握企业创新管理的规则、方法和流程;3.保持和提升创新时期员工对组织的信任与合作,逐步转变对创新的态度。
  • 课程名称
    新任讲师训练营

    课程时间
    3天(18学时)
    课程介绍
    1、帮助学员充分认识自己的角色和任务;2、帮助学员树立培训师的职业形象;3、全面训练学员的培训心法,克服紧张情绪及语言表达技能;4、提升学员的专业呈现技巧;5、选拔新内部讲师。
  • 课程名称
    高效决策

    课程时间
    1天(6学时)
    课程介绍
    提升发掘问题分析问题的能力,有系统的解决问题的方法与步骤,提高理性思考及创造性思维,使其驾轻就熟解决问题,应付企业内变化多端的各种问题。
  • 课程名称
    全生命周期的采购管理

    课程时间
    1天(6学时)
    课程介绍
    1、理清供货商的存在意义与价值;2、了解如何运用外部资源获取采购竞争优势;3、学会自行发展供货商评选办法;4、了解如何运用供货商创造采购利润;5、了解采购谈判的重点;6、了解采购谈判的技巧;7、运用采购谈判创造价值。
  • 课程名称
    采购必备的法律知识与合约管理

    课程时间
    1天(6学时)
    课程介绍
    1、了解采购合同的谈判和签订方式;2、掌握采购过程中可能涉及到的问题;3、掌握采购合同的管理和执行方式;4、能够冷静处理争议并实施补救措施。
  • 课程名称
    招投标管理

    课程时间
    1天(6学时)
    课程介绍
    1、掌握招投标工作的流程和策略;2、掌握招投标管理实战技能;3、掌握招投标问题与困惑分析;4、提高采购议标技巧,成本中心转化为利润中心。
  • 课程名称
    供应链管理

    课程时间
    1天(6学时)
    课程介绍
    了解供应链管理在采购工作中的作用
  • 课程名称
    第三方物流

    课程时间
    1天(6学时)
    课程介绍
    明白库存的定义和库存管理的作用了解供应链管理的供需结构关系与基本对策掌握供应链管理的最新技术与第三方物流服务的最新发展掌握现代供应链管理与中国第三方物流服务,如何选择第三方物流服务
  • 课程名称
    仓储库存与运输管理

    课程时间
    1天(6学时)
    课程介绍
    降低库存和物流成本提高跨部门的业务协调能力掌握相关仓储与库存管理的合理方法与有效技巧提高仓储管理的效率
  • 课程名称
    创新基因

    课程时间
    1天(6学时)
    课程介绍
    1、了解创新;2、了解创新在实践中如何运用;3、突破常规的思维定势;4、掌握创造性思维的特定技法及思维工具,以提升创新能力;5、做会思考的人,利用创意,不断增值。
  • 课程名称
    职业经理人的第一步

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    提升个人领导力

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    优秀经理人提升训练

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    教练式领导

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    提升团队领导力---高绩效团队建设

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    高效组织领导力

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    变革管理领导力

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    打造创新领导力

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    国学思想与现代企业管理/禅与人生智慧

    课程时间
    2天(14学时)
    课程介绍
    了解个性与动机、素质与成功的内在关联全面了解自我与周边他人;更加有效地沟通(减少和化解冲突);增强个人影响力与综合素质发展;发挥团队成员的个性化潜能与优势;百花争鸣时代的当下企业应具备的战略管理团队个人行为类型测试与解析
  • 课程名称
    赢在全局——系统运营与优化

    课程时间
    2天(14学时)
    课程介绍
    这门课就是针对上面这些现代市场经济环境的特点而开发的,它全面地诠释了现代市场企业的无形资产概念,以及无形资产的组成、分类、专属特性、管理特点、市场价值;直观地演绎了现代市场企业运营管理最重要的两个方面:管理人才(吸引、发展、留住专业人才)和管理项目(吸引客户、管理资源、成本控制),从而全面提升构成企业无形资产价值的两个方面:企业形象和企业实力,最终使得企业在市场竞争中胜出(更高的市场价值、更强的赢利能力)。
  • 课程名称
    思维技术-顾问式思考

    课程时间
    2天(14学时)
    课程介绍
    学员初步了解系统思维的基本概念了解思维导图和顾问式思考这两种思维模式的独特之处掌握运用思维导图的原则和步骤,掌握顾问式思考的原则与步骤初步了解实际应用的范围通过实际演练,学员能尝试将它们结合运用到实际工作思考中。
  • 课程名称
    财务分析与控制实战技巧

    课程时间
    1天(6学时)
    课程介绍
    1、企业财务分析的核心思路2、营运资本分析3、财务比率分析方法4、企业现金管理 5、股东回报系统的6环分解6、企业成本分析
  • 课程名称
    统计技术课程

    课程时间
    1天(6学时)
    课程介绍
    1、统计技术基本概述: 2、2000版ISO9000质量管理体系对统计技术的要求; 3、质量管理常用数据分析方法; 4、过程控制、质量分析各阶段常用统计技术 5、过程质量控制: 6、正交设计与抽样检验: 7、非数字数据统计的层次分析和模糊数学分析方法在综合评价中的应用; 8、统计技术与质量改进: 9、质量经济分析; 10、网络技术及其应用; 11、怎样建立完整的企业统计表单体系 12、统计技术在质量管理中的应用 13、怎样利用统计做好生产管理
  • 课程名称
    全面预算管理与预算编制技巧

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
    1、何谓“全面”预算管理2、为什么要推行“全面”预算管理3、制定企业的战略目标 4、SMART目标分解原则与实际运用中的问题5、预算的指导原则 6、预算的编制程序及编制方法7、如何制订企业的关键绩效指标(KPI)8、利用预算提高利润的几种途径 9、预算中的主要问题 10、预算监控 11、绩效评估
  • 课程名称
    项目团队、协调与沟通

    课程时间
    1天(6学时)
    课程介绍
    了解成功团队的特征了解不成功团队常见的原因了解高绩效团队的核心和基因掌握打造高绩效团队的方法和工具了解性格与沟通关系的艺术掌握与上司、下属、同事和客户沟通技巧和方法提升个人在部门沟通的成功方法
  • 课程名称
    畅通无阻跨部门沟通艺术(跨部门沟通)

    课程时间
    1天(6学时)
    课程介绍
    掌握换位思考,相互赏识的沟通技巧;如何将职能部门的目标有效地整合在组织目标之下;了解高效沟通的原理,尤其是跨部门沟通的重要价值;培养各个部门员工之间的协作意识和沟通机制,统一思想,共同行动。深刻了解团队本质,深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性;从跨部门沟通的难点出发,从人的心理特点角度出发,理解沟通的本质特征。
  • 课程名称
    演讲技巧实战演练训练营(会议、竞聘与即兴演讲)

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
    本课程主要包括:克服在众人面前的紧张恐惧心理 如何培养优良的演讲素养与心态 如何把握变化,培养当众讲话的能力 如何掌握与人相处的原则和方法,赢得他人的认可,取得事业目标 如何达到提高企业管理人员的专业演讲技巧的目的
  • 课程名称
    国学:<鬼谷子>汇报与说服的技术

    课程时间
    1天(6学时)
    课程介绍
    在谋略大众化的现代,鬼谷子权谋策略及言谈辩论技巧,以其独特的谋略风采,格外受到人们的重视。在现代生活中,人们不仅借鉴其兵谋策略、外交策略、政治策略,而且将其谋略思想广泛应用于经济活动之中,用经营谋略在激烈的竞争中取胜。鬼谷子所倡导的辩证论或诡辩论,令人心服,不仅在中国受到重视,而且世界上的军政权谋家及企业家也给予高度赞誉。日本大桥武夫以专著探讨《鬼谷子与经营谋略》,在德国、美国、东南亚,均有广泛的影响。鬼谷子的智慧和奇谋韬略,在从政、外交、经营、管理、公关等方面具有广泛的研究和应用价值。
  • 课程名称
    双赢谈判技巧

    课程时间
    1天(6学时)
    课程介绍
    企业商务谈判更多是建立在以价格为基础上,因此双方的合作充满悬念,从而使企业高层管理者对商务谈判技巧的高度重视。然而,金融危机后的市场环境和客户需求发生质变,迫使企业对商务谈判做出结合市场环境和销售对象进行调整。正确掌握有效的商务谈判原则和技巧,不但使企业销售业绩明显增长,也能增强企业的长期经营稳健的信心。
  • 课程名称
    电话沟通技巧

    课程时间
    课程介绍
    打电话礼仪接电话礼仪积极的聆听聆听的技巧提问与回答的方式拒绝与反驳的方式电话礼貌
  • 课程名称
    电信客户抱怨投诉处理技巧

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
    第一章、卓越的营销服务人员素质训练(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导、模拟演练)第二章、顾客抱怨投诉心理分析(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导、模拟演练)(重点)第三章、客户抱怨投诉的处理技巧(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导、模拟演练)(重点)
  • 课程名称
    客户服务创新与客户团队管理

    课程时间
    课程介绍
    了解超越他人的客户关系的真谛;掌握会员俱乐部运营法则;提高客户服务绩效管理的方法;创新客服团队的培育机制;学会构建合适的客户服务管理体系;通过对航空、电信、金融等行业领军企业的深刻分析,发现利弊及提升方法。
  • 课程名称
    瞬间整理思路并有效表达

    课程时间
    课程介绍
    1、掌握迅速思考、逻辑表达的有效影响方法2、学会切中要点、突出主题、让人牢记的表达技巧3、掌握“搭桥”技术澄清问题并转化对自己不利的提问4、掌握运用六种“基本逻辑计划”进行重点展现,四种“二级计划”进行生动表达
  • 课程名称
    有效沟通

    课程时间
    课程介绍
    (一)沟通基本原理概述1、沟通的内涵和实质 2、沟通过程的原理模型 3、形形色色的沟通类型4、个人与组织的沟通障碍 5、沟通的四大原则(二)高效的语言沟通1、人际交往中的语言沟通 2、语言沟通的基本特征 3、会面和会议中语言应用 4、演讲技能的开发案例分析与现场演讲训练(三)肢体语言的沟通1、非语言沟通的主要形式 2、肢体语言的表达特征3、正式沟通中的肢体语应用  4、有效倾听的技巧肢体语言表达现场模拟训练
  • 课程名称
    政企客户关系

    课程时间
    课程介绍
    通过此次培训让企业的领导者真正意识到客户资源的重要性,真正掌握一套获得客户、保留客户、提高客户盈利能力的方法,让学员了解客户关系管理(简称CRM)的概念和起源 ,分析在企业实施客户关系管理的价值,如何建立客户关系管理系统。
  • 课程名称
    商务谈判技巧提升

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
    谈判的原则及行动纲领谈判战略制定与节奏谈判兵法、战术与运用各自议价的技巧与方法
  • 课程名称
    政企客户经理核心技能提升

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
    重点讲述了课程商务沟通技巧、、解决方案的实施、政企客户关系营建技巧、谈判策略等。课程内容十分丰富,而且很有针对性。从理论指导到实战演练,包括案例分析——尤其是在讲课时,会适当地引入一些案例分析,加强学员对课程内容的理解与吸收。
  • 课程名称
    政企客户商务谈判技巧提升培训

    课程时间
    2天(14学时)
    课程介绍
    1、 制定谈判计划和工作链 2、各自议价模型3、 价格谈判的步骤 4、价格与成本分析的方法5、 买卖双方的开价原理 6、“需求-BATNA”评估模型7、 用“分解法”测算对方底价 8、“相机合同”及“认知对比原理”9、 “决策树”和“沉锚效应” 10、“釜底抽薪”战术与“红鲱鱼策略”11、谈判风格测试
  • 课程名称
    政企客户经理核心技能提升培训

    课程时间
    2天(14学时)
    课程介绍
    重点讲述了课程商务沟通技巧、解决方案的实施、政企客户关系营建技巧、谈判策略等。课程内容十分丰富,而且很有针对性。从理论指导到实战演练,包括案例分析——尤其是在讲课时,会适当地引入一些案例分析,加强学员对课程内容的理解与吸收。
  • 课程名称
    Excel使用技巧

    课程时间
    1天(6学时)
    课程介绍
    掌握EXCEL的高级使用技能和使用方法,Excel基础深度挖掘与技巧大搜捕
  • 课程名称
    PPT 制作技巧

    课程时间
    1天(6学时)
    课程介绍
    掌握PowerPoint的高级功能和使用方法
  • 课程名称
    商务礼仪

    课程时间
    1天(6学时)
    课程介绍
    现代商务礼仪体现个人职业素养,对现代职业人士而言,拥有丰富的礼仪知识,以及能够根据不同的场合应用不同的交际技巧,往往会令事业如鱼得水。但交际场合中事事合乎礼仪,处处表现得体着实不易。本课程将通过交往礼仪导论、服务礼仪、公关礼仪、社交礼仪、政务礼仪、国际礼仪等内容,全面展示现代交际礼仪与交往艺术的精华所在,从而为职业人士打造个人交际魅力提供有效的指导。
  • 课程名称
    让阳光心态与你相伴

    课程时间
    1天(6学时)
    课程介绍
    阳光心态是积极,知足,感恩,达观的一种心智。具备阳光心态可以令人深刻而不浮澡,谦和而不张扬,自信而又亲和,帮助我们缔造自我内心和谐,家庭和蔼以及团队和谐。
  • 课程名称
    思维导图

    课程时间
    课程介绍
    充分发掘人的先天思考模式,辅助科学系统的思维演练,使学员建立整体系统思考的基础,提升大局观,提高思维效率;图形化思维的基础是思维导图工具,思维导图是一种模拟思维网络系统进行记忆、归纳、创造的强有力的工具。它模仿了神经元发散型的结构,符合我们自然的记忆模式;同时,它也强调逻辑性。这种将发散性和逻辑性相结合的工具,既可以帮助我们记忆信息、把握灵感;又可以帮助我们通观全局,条理分析。
  • 课程名称
    职业形象塑造与商务礼仪

    课程时间
    课程介绍
    帮助学员加深理解现代礼仪文明、全面掌握人际交往中的基本礼仪、塑造良好的职业形象;熟悉商务礼仪的知识及实务, 掌握运用商务礼仪开展多方交流与合作,塑造良好的个人及企业形象,推动事业成功。
  • 课程名称
    慢投垒球-团队建设

    课程时间
    1天(6学时)
    课程介绍
    1.感悟团队精神的内涵2.正确认识个人与团队的关系3.深切体会团队协作的重要性4.培养团队协作的思维模式和行为模式
  • 课程名称
    冰壶-团队建设

    课程时间
    1天(6学时)
    课程介绍
    1.感悟团队精神的内涵2.正确认识个人与团队的关系3.深切体会团队协作的重要性4.培养团队协作的思维模式和行为模式
  • 课程名称
    插花技巧

    课程时间
    0.5天(3学时)
    课程介绍
    通过对花材的了解以及造型设计的学习,掌握花束以及花泥造型等地制作方法及技巧。
  • 课程名称
    茶艺

    课程时间
    1天(6学时)
    课程介绍
    1、以茶修心,以茶悟道,更从茶道中悟出完美人生的真谛2、提高个人修养,增加茶文知识。3、了解学习历史,增加商务谈判与高层会晤的文化底蕴。
  • 课程名称
    服饰搭配技巧

    课程时间
    0.5天(3学时)
    课程介绍
    1、观体色,了解人体先天身体色特征。 2、学会分辨色彩的冷暖、轻重、色调。 3、找到适合自己的服装、配饰等用色规律。 4、学会和谐处理色与色之间的关系,找到适合自己特征的配色规律。 5、找到自己的风格特征,明确选衣原则。6、学会在不同场合搭配不同的色彩把握个人着装风格。
  • 课程名称
    红酒鉴赏

    课程时间
    1天(6学时)
    课程介绍
    1、了解红酒的历史与现状。 2、了解葡萄酒的分类与产地 3、学会如何品酒
  • 课程名称
    员工职业生涯规划

    课程时间
    1天(6学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    压力管理--压力下的生存与成功

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
  • 课程名称
    国内外运营商市场运营经验介绍培训

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
    随着3G时代的到来,移动互联正成为目前增长最为快速的新兴领域之一。移动互联是一个高度复合型的领域,这使得很多相关领域的企业都有机会进入这个最有前景的行业。近两年全球电信运营商经历了前所未有的低靡,为了摆脱这种局面,运营商们使出浑身解数,在自身系统的建设、新业务的推广、客户的开发和挽留、运营模式、经营策略等方面加强了建设。本课程旨在探讨国内外运营商各自的市场运营经验,从而找到一条适合国内的市场运营道路。
  • 课程名称
    电子商务运营

    课程时间
    3天(18学时)
    课程介绍
    本课程是面向电子商务运营者的综合性实训课程。通过本课程的讲解、演练与实践活动,使学员更好地掌握电子商务基本理论,建立起电子商务运营框架,具有对对电子商务运营、网站主题营销等技能的实际运用和操作能力。
  • 课程名称
    互联网产品运营

    课程时间
    3天(18学时)
    课程介绍
    本课程全面讲述了当前互联网产品市场的格局与发展趋势,并对互联网产品的推广方法和多种盈利模式进行了深入探讨,为相关人员在互联网产品运营方面提供了借鉴和支持。
  • 课程名称
    国内IDC市场情况及竞争对手分析

    课程时间
    3天(18学时)
    课程介绍
    本课程是面向IDC关注人群的高端课程,课程将针对目前国内IDC市场进行全面的分析和统计,并对国内IDC服务提供商以及电信运营商IDC业务发展状况进行了分析。
  • 课程名称
    IDC基本技术培训及市场拓展策略

    课程时间
    3天(18学时)
    课程介绍
    本课程将全面讲述IDC相关的基本技术,使学员掌握应该具备的技能。同时,也对目前IDC市场拓展方面的策略进行了分析和探讨,指导相关工作人员的具体工作。
  • 课程名称
    校园营销策划

    课程时间
    3天(18学时)
    课程介绍
    校园营销是在新的市场环境下.企业营销方式由传统营销方式向个性化发展的必然趋势,是企业营销方式的创新与营销潜在规则的有机结合。企业在进行校园营销活动时,应该把握校园营销的特殊性和新颖性,制定出一套具有针对性的营销方案,并做好每个方案的细节,力争获得良好的营销效果。
  • 课程名称
    产品策划展示及推广能力提升

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
    本课程通过对目标客户群分析和客户需求的分析,沉淀产品的有效推广模式,形成适合我广东移动互联网业务推广,并开展授课。
  • 课程名称
    互联网产品设计能力提升

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
    本课程以业界先进、成熟的结构化流程、并行工程和变革管理为理论基础,结合讲师本人多年的研发管理经验,围绕产品规划、研发组织、研发决策以及产品开发流程设计与优化方法论等内容逐步展开,逐一解答企业在研发管理中所遇到的实际问题和困惑;并通过分析业界最佳实践的经验教训、实战演练和案例研讨等形式,让学员掌握产品设计与优化的方法和工具,并能结合互联网的实际情况来设计和优化产品开发流程。
  • 课程名称
    移动互联网产品精品课程开发

    课程时间
    3天(18学时)
    课程介绍
    本课程基于8大重点移动互联网产品进行精品课件开发。课程详细阐述在中国特色的经济环境下进行品牌建设和整合营销传播的科学规律;分别从企业自身层面消费者层面竞争者层面合作者层面和社会趋势等层面深入剖析;通过大量案例全方位全过程系统化阐述如何有效的进行品牌塑造和新整合营销的传播。
  • 课程名称
    手机支付商户拓展及管理

    课程时间
    3天(18学时)
    课程介绍
    手机支付是电信运营商一种新的业务模式,也是电信运营商首次涉足传统的支付领域,主要采用技术先进的RFID读卡技术和IC应用。做好手机支付业务,不仅能够迅速拓展手机支付的用户群,增加客户粘性,确立移动先发市场优势,达到较好的投资收益,也能明确树立中国移动在支付领域的品牌形象。本课程将从手机支付业务模式特点、商户拓展管理及风险控制等几个方面,理论结合实际,为学员传授先进的运营模式。
  • 课程名称
    全球宏观经济形势分析

    课程时间
    1天(6学时)
    课程介绍
    本课程通过解读当前时事,研究宏观经济、资本、实业之间的相互关系和影响。 分析国际国内经济现状以及未来国内外各领域的发展趋势,能明确问题根源,进而制定应对措施。 能帮助企业明确业务方向和渠道,进而推动可持续的发展。
  • 课程名称
    全业务市场环境与趋势分析

    课程时间
    1天(6学时)
    课程介绍
    本课程主要包括:了解全业务运营时代,宏观环境对业务的影响,特别是产业政策对全业务运营及各项业务、市场指标等的具体影响和对策。 了解国外主要运营商在3G和产业融合等领域的主要贡献,成功和失败的经验分享; 了解在中国目前的环境下,全业务竞争的特点。 掌握全业务竞争环境下,区域竞争态势和竞争环境分析。 了解竞争对手全业务竞争策略预测与评估。 了解业务网的演进趋势(SDF)。
  • 课程名称
    宽带业务市场推广培训

    课程时间
    2天(14学时)
    课程介绍
    本课程旨在提高企业营销能力,拓展家庭宽带业务。分别从战略、技术、营销、实践四个方面入手,提供一体化的解决方案。
  • 课程名称
    移动行业业务分析技能

    课程时间
    5天(30学时)
    课程介绍
    本课程主要针对移动行业业务分析人员,通过培训,相关人员能够理解业务统计分析项目的周期、流程、基本思路、常用算法,利用统计分析工具和数据仓库进行业务分析,协助日常工作、改进业务流程、帮助业务更快地发展、促进更完善的客户关系。
  • 课程名称
    NE5000E/80E/40E路由器高级工程师培训

    课程时间
    5天(30 学时)
    课程介绍
    本课程通过对华为NE5000E/80E/40E系统路由器的学习,让全省负责华为NE系统路由器维护人员熟悉掌握华为NE系统路由器的操作和使用,掌握IP城域网中与华为设备相关的业务开通相关操作指令,掌握华为NE系列设备基本维护方法,包括板卡更换、应急处理等。
  • 课程名称
    IP承载网华为集群路由器系统培训

    课程时间
    5天(30 学时)
    课程介绍
    本课程通过对华为集群路由器的产品介绍、配置和管理,使学员能够熟练使用华为产品,并对其应用有较为深刻的理解。本课程一方面注重理论的提升,另一方面也注重操作能力的培养。所以,通过本课程的学习,学员能够掌握华为设备使用的各种技能,并可以指导实际的工作。
  • 课程名称
    DNS系统原理及优化维护

    课程时间
    5天(30 学时)
    课程介绍
    本课程通过对Linux的DNS服务的介绍、配置和管理,使学员能够熟练使用DNS服务,并对其应用有较为深刻的理解。本课程一方面注重理论的提升,另一方面也注重操作能力的培养。所以,通过本课程的学习,学员能够掌握DNS的管理和优化的各种技能,并可以指导实际的工作。
  • 课程名称
    Cache 和 CDN 技术

    课程时间
    5天(30 学时)
    课程介绍
    以IP为基础的互联网的特点是效率高,但是相对于传统的电信网,其没有较好的服务质量(QoS, Quality of Service)保证。本课程通过对CDN技术的介绍,实现基础网络体系的能力得以扩展,高速网络的性能和成熟的内容处理相结合。
  • 课程名称
    面向IP承载网的传输技术

    课程时间
    3天(18学时)
    课程介绍
    本课程介绍IP承载网和CE承载网的组网结构和特点、常见接入方法和指令。
  • 课程名称
    传输网络管理

    课程时间
    1天(6学时)
    课程介绍
    本课程主要讲解传输网络管理所涉及到的概念、原理、工具、方法和实际案例。通过对这些内容的学习,使学员对企业的传输网络设备的管理和维护能力有进一步提升。
  • 课程名称
    动力系统综合技术高级培训

    课程时间
    6天(36学时)
    课程介绍
    本课程介绍通信动力的电源、防电保护、空调等综合动力保障技术。
  • 课程名称
    Juniper路由器操作

    课程时间
    5天(30学时)
    课程介绍
    本课程是Juniper路由器系列培训的入门模块,本课程的目的是让学员对其在IP的位置、功能、特别是它的硬件结构、各组成部分的功能及相互之间的关系等有清晰的认识,使学员掌握对硬件的工作状态的监控方法,以及troubleshooting的能力。
  • 课程名称
    Juniper路由器配置

    课程时间
    5天(30学时)
    课程介绍
    本课程由浅入深,循序渐进地讲解Juniper路由器的结构、工作原理、操作维护的知识,并在教师指导下,通过不断加深的实验,加强对理论的理解和提高动手能力。
  • 课程名称
    CCNA(思科认证网络支持工程师)

    课程时间
    5天(30学时)
    课程介绍
    互连 Cisco 网络设备课程介绍了多协议互联网中配置 Cisco 交换机和路由器所需的概念、指令和实践。通过讲座、讨论、演示、实践和实验室项目,学生将获得为中小型企业识别和推荐最佳 Cisco 解决方案所需的足够信息。学生负责执行建立一个多路由器、多群组互联网的所有基本配置程序。ICND为技术支持人员安装和配置 Cisco 产品提供所需的安装、配置和故障诊断信息。
  • 课程名称
    CCNP(思科认证网络专家)

    课程时间
    12天(72学时)
    课程介绍
    CCNP证书表明拥有针对中型到大型企业网络的局域网和广域网的组网能力(路由和交换技术),能够对企业局域网和广域网进行规划、实现和检查排错。CCNP工程师能够协同安全、语音、无线工程师共同实现企业多业务网络的构建。CCNP认证由三门标准课程(路由、交换、排错)组成。
  • 课程名称
    语音接入基础培训

    课程时间
    5天(30 学时)
    课程介绍
    通过对语音接入知识深入浅出的介绍,让学员了解各种语音接入技术及实现方法。
  • 课程名称
    网管系统规划技术

    课程时间
    5天(30 学时)
    课程介绍
    本课程通过对网管系统的全面介绍,使学员能够掌握大型网管系统的规划和安装部署,并对其应用有较为深刻的理解。本课程一方面注重理论的提升,另一方面也注重操作能力的培养。所以,通过本课程的学习,学员能够掌握网管系统使用的各种技能,并可以指导实际的工作。
  • 课程名称
    网管系统建设管理培训

    课程时间
    5天(30 学时)
    课程介绍
    本课程通过对网管系统的全面介绍,使学员能够掌握大型网管系统的规划和安装部署,并对其应用有较为深刻的理解。本课程一方面注重理论的提升,另一方面也注重操作能力的培养。所以,通过本课程的学习,学员能够掌握网管系统使用的各种技能,并可以指导实际的工作。
  • 课程名称
    IP网络新技术培训

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
    IP网络发展日新月异,由于用户对于业务、体验效果要求的不断升级,促使了众多网络新技术的诞生。自2000年以来,随着用户对IP宽带接入需求的增长,IP城域网成为各大运营商的焦点技术。本课程主要介绍IP城域网各种相关技术如:IPV6、GMPLS、4G网络等,以及发展趋势。
  • 课程名称
    同步网新技术

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
    从不同角度、层次和交换模式对网络同步技术进行归纳总结,并对与网络同步相关的概念进行了阐述。
  • 课程名称
    IP城域网新技术

    课程时间
    5天(30学时)
    课程介绍
    通过IP城域网融合方案学习构建城域网所需技术。
  • 课程名称
    互联网新技术培训

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
    课程介绍移动互联网的概念、移动互联网的网络架构、移动互联网的实现技术、移动IP(MIP)的引入、移动IPv4(MIPv4)的基本原理、移动IPv6(MIPv6)的基本原理、移动IP的安全性、移动的优化、移动子网技术等,了解互联网的现状与发展趋势、移动互联网的产生与发展等。
  • 课程名称
    有线接入网新技术培训

    课程时间
    5天(30学时)
    课程介绍
    课程介绍了EPON/GPON的基本概念、GPON与EPON的区别、EPON/GPON的体系结构、工作原理与关键技术、主要协议、多业务承载解决方案、组网与应用、系统之间的互联与互通、工程开通、管理与维护等,了解PON标准技术研究涉及的标准组织、设备厂家相关的设备、特点及功能、设备组网应用、中国移动EPON/GPON的发展策略与解决方案、PON的技术发展趋势等。
  • 课程名称
    IT硬件体系培训

    课程时间
    5天(30学时)
    课程介绍
    本课程通过对IT相关硬件的产品介绍、配置和管理,并对其应用有较为深刻的理解。本课程一方面注重理论的提升,另一方面也注重操作能力的培养。所以,通过本课程的学习,学员能够掌握IT硬件的使用的各种技能,并可以指导实际的工作。
  • 课程名称
    面向互联网的业务网演进及规划方法培训

    课程时间
    3天(18学时)
    课程介绍
    让学员了解互联网的业务网演进方向,掌握互联网的业务网规划方法。熟练应用业务网络管理模型等。
  • 课程名称
    IP数据网演进技术培训

    课程时间
    3天(18学时)
    课程介绍
    IP城域网是电信运营商或Internet服务提供商(ISP)在城域范围内建设的城市1P骨干网络,从城市信息化建设的角度来看,它是城市重要的信息基础设施。自2000年以来,随着用户对IP宽带接入需求的增长,IP城域网成为各大运营商的焦点技术。本课程主要介绍IP城域网各种相关技术如:IPV6、GMPLS等,以及发展趋势。
  • 课程名称
    CISSP认证培训

    课程时间
    5天(30学时)
    课程介绍
    注册信息安全专业人员(国际CISSP/国内CISP)。在信息系统安全保障工作中,人是最核心、也是最活跃的因素,人员的信息安全意识、知识与技能已经成为保障信息系统安全稳定运行的重要基本要素之一。本课程介绍明确规定了注册信息安全专业人员应当掌握的知识要点,是CISP讲师授课,学员学习,以及考试命题的重要依据。
  • 课程名称
    ISO27001 LA认证培训

    课程时间
    5天(30学时)
    课程介绍
    信息安全管理体系ISO27001是一个分四阶段(评估、设计、部署、管理)实现信息系统安全管理方案的方法。本课程是ISO 27001(BS 7799)ISMS主任审核员的课程,能够帮助学员理解BS 7799/ISO27001/ISO17799的要求,掌握建立ISMS信息安全管理体系的步骤及审核和监控ISMS的知识和技巧。
  • 课程名称
    华为防火墙使用培训

    课程时间
    5天(30学时)
    课程介绍
    了解Eudemon 200E-X 产品、Eudemon1000E-U 防火墙。熟悉防火墙产品故障处理。Eudemon 200E-X 产品特性介绍,Eudemon1000E-U 防火墙 硬件介绍及配置描述。防火墙产品的硬件和软件体系结构,防火墙产品的基础维护知识。
  • 课程名称
    IMS SBC设备(SE2600设备维护+防火墙E8000E)

    课程时间
    5天(30学时)
    课程介绍
    本课程通过对IMS SBC设备(SE2600设备维护+防火墙E8000E)的产品介绍、配置和管理,使学员能够熟练使用SE2600和E8000E。
  • 课程名称
    使用PIX和ASA加固网络

    课程时间
    5天(30学时)
    课程介绍
    安全已经成为IT系统中必须考虑的因素,目前98%以上的企业都会使用防火墙,学会了CISCO的ASA/PIX防火墙技术,同样能管理和部署Netscreen、Checkpoint、Fortigate、ISA等防火墙,从而掌握防火墙技术。
  • 课程名称
    使用Cisco路由和交换加固网络

    课程时间
    5天(30学时)
    课程介绍
    通过教学和实验,使网络专业人员能够使用各种常用的CISCO交换机及运用多层交换技术构造安全的可扩展的企业园区网的方法,全面了解和掌握LAN网络的各种知识。
  • 课程名称
    信息安全新技术培训

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
    该培训课程主要针对国内外网络信息安全方面有代表性的最新技术作了系统而详细的总结。通过对信息隐藏技术、数字水印技术、多媒体信息伪装技术、入侵检测技术、电子支付技术、网络安全协议、智能卡安全技术和公钥基础设施(PKI)技术等内容的讲解,并且辅之以具体的实际案例,使学员能够在短期内掌握信息安全的一些新知识和技能。
  • 课程名称
    工程建设信息化培训

    课程时间
    4天(24学时)
    课程介绍
    通过本课程使学员了解工程建设信息化的主要手段、方法、及信息化在工程建设中的应用方向。
  • 课程名称
    PMP认证考前培训

    课程时间
    4天(24学时)
    课程介绍
    本课程是针对PMP资格认证考试而设计的, 以辅助学员通过这个严格的考试。辅导课完全以考试内容为主,具体讲解项目管理知识体系(PMBOK2008)中所设计的九大项目管理知识体系: 项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、沟通管理、项目风险管理、项目采购管理。
  • 课程名称
    IT服务管理精要

    课程时间
    3天(18学时)
    课程介绍
    本课程将全面介绍IT服务管理最佳实践及ITIL知识体系;深入指导如何进行IT服务管理体系建设;并让学员获得参加ITIL Foundation认证考试的资格。
  • 课程名称
    IT规划与设计

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
    IT规划与设计是信息主管的主要职责之一,IT战略带来的影响是全局的、持久的,IT战略规划应慎重严谨地进行。但在越来越强调信息管理服务的今天,企业的竞争态势和市场环境,逼迫着企业的组织结构、运作形式处于不断的调整中,给IT战略的规划带来了很大的难度。如何才能高瞻远瞩做好IT战略规划?规划该如何落实?与业务部门如何保持有效持续的沟通?本课程系统地介绍了"企业IT战略规划五步法",向学员展现了企业IT战略制定的全过程。课程通过这套行之有效的思路与方法,并结合惠普公司多年的成功经验与实践案例,使学员逐步理解企业业务发展与IT建设的内在联系。课程在极具互动的教学环境下,帮助学员掌握制定IT战略的方法与流程,并最终能够针对不同的企业发展要求,制定并执行推动企业发展的IT战略。
  • 课程名称
    SOA企业应用架构与实践

    课程时间
    3天(18学时)
    课程介绍
    本课程针对SOA面向服务架构的概念进行展开,针对目前企业服务、软件架构的问题,提出SOA解决方案,对SOA的方法与设计原则,面向对象服务的深入讲解,使学员能够充分理解SOA的概念和思想,有效提升学院基于SOA思想设计企业应用的能力,提升企业服务的各项能力。
  • 课程名称
    面向对象的系统分析和设计

    课程时间
    3天(18学时)
    课程介绍
    本课程从软件工程展开,全面讲述面向对象概念和原理、需求分析、架构设计、用例识别、用例设计、UML建模、基于UML的面向对象分析与设计、子系统设计、RUP与系统架构设计、基于UML的面向对象测试、Rational Rose与典型案例分析等内容。
  • 课程名称
    基于CMMI的软件开发过程管理

    课程时间
    3天(18学时)
    课程介绍
    通过对CMMI每一个关键过程域内容的必要细节的理解,来检验组织实际的实践活动,并知道如何去比较它们,从而可以找出差距,并针对特定需要建立过程改进的优先次序。用一种开放的思想去看待CMMI,使用适合自己需要的,把注意力集中于目标。
  • 课程名称
    移动行业业务分析技能

    课程时间
    5天(30学时)
    课程介绍
    本课程主要针对移动行业业务分析人员,通过培训,相关人员能够理解业务统计分析项目的周期、流程、基本思路、常用算法,利用统计分析工具和数据仓库进行业务分析,协助日常工作、改进业务流程、帮助业务更快地发展、促进更完善的客户关系。
  • 课程名称
    软件统一开发过程方法

    课程时间
    5天(30学时)
    课程介绍
    Rational Unified Process 是一种软件工程流程,它贯穿于整个项目生命周期,在管理和工程活动方面为开发团队提供指导。本课程解释了许多关键概念,包括电子商务开发过程、用例需求捕获、可控制的迭代化开发、基于构件的软件开发,以及软件构架的早期验证。其中包括应用基本概念和进行项目模拟的练习。本课程利用Rational Unified Process产品来说明过程组织、轻松导航以及过程定义的详细信息。本课程介绍如何以用例为驱动、以体系结构为中心、采用迭代和增量的过程,经历五种工作流(需求、分析、设计、实现、测试)最终构造完善的软件产品。
  • 课程名称
    软件需求管理

    课程时间
    3天(18学时)
    课程介绍
    本课程结合典型案例讲解需求分析中需要注意的多方面因素,培训采用讲授、演示与实践相结合,理论与案例相结合的生动而具体的教学方法,突出实践运用,通过实际演练发现并解决问题。
  • 课程名称
    软件统一建模语言(UML2.0)和工具

    课程时间
    3天(18学时)
    课程介绍
    本课程主要向学员讲授在面向对象原理、模型驱动的架构(MDA)和软件工程过程指导下如何灵活地运用统一建模语言2.0 (UML 2)和可视化建模工具,对大型的、复杂的和分布式的软件系统进行建模。其中建模技术包括了结构建模、行为建模和架构建模,讲授和实践如何通过MDA、4+1视图和13种UML 2图在系统被实现之前对系统进行可视化建模;如何借助建模工具将系统模型转换成可执行的代码以及如何从源代码中提取系统模型。
  • 课程名称
    支撑系统软件、硬件规划管理

    课程时间
    3天(18学时)
    课程介绍
    能够承担支撑系统建设规划工作,具备制定支撑系统软、硬件体系架构的能力。
  • 课程名称
    IT网络规划管理

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
    课程主要讲解网络技术应用与对比分析、网络技术对应用系统建设的影响、专用网络需求分析、设计、实施和项目管理、下一代网络技术分析。
  • 课程名称
    面向对象的建模和架构(SOMA)

    课程时间
    3天(18学时)
    课程介绍
    目前支撑系统逐步向面向服务的架构体系方向演进,基于面向服务的系统建模是演进的重要环节,需要一套成熟的建模方法来保证系统建设的正确性和可靠性。
  • 课程名称
    企业级架构设计

    课程时间
    4天(24学时)
    课程介绍
    能够承担支撑系统建设规划工作,能够具备制定企业级支撑系统软、硬件体系架构能力。
  • 课程名称
    业务需求到系统需求

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
    能够承担支撑系统业务需求设计和开发管理工作,具备业务需求理解和转换实现能力。
  • 课程名称
    IT基础架构优化

    课程时间
    3天(18学时)
    课程介绍
    面向服务的架构(SOA,Service Oriented Architecture)将成为创建和交付软件的主导框架。具IT行业权威机构Gartner预测,到2010年,应用软件收入增长的80%将来自于基于SOA的方案。IBM、Oracle、BEA等国际领先厂商的架构已经全面向SOA转型,SOA架构人才也是目前软件项目开发中急需的高层次技术人才。
  • 课程名称
    ITSM/ITIL基础

    课程时间
    3天(18学时)
    课程介绍
    ITSM (IT Service Management) 是一种全新的、基于流程的IT管理模式,可快速帮助企业IT部门从职能/后勤部门转型为服务部门,并实现规范、精细、可量化的IT管理,提供可保证的IT服务质量。ITIL是ITSM流程中最核心的一组,已有近20年的全球应用历史,并于2005年被批准为国际标准ISO2000。本课程将全面介绍IT服务管理最佳实践及ITIL知识体系;深入指导如何进行IT服务管理体系建设。
  • 课程名称
    IT规划管理

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
    中国多年的信息化实践使大多数企业和政府部门已经认识到IT规划的重要作用。通过IT规划可以使组织在各个层面达成对信息化目标和投资等的共识,并且规避信息化的风险。但是已经做了IT规划的组织仍然会存在诸多的问题:业务战略与IT系统之间缺乏清晰的联系框架,IT愿景和目标缺乏细化的支撑框架;没有明确的IT系统主流平台和统一的数据标准,导致后来的应用系统之间难以集成;当业务流程变化时,IT系统升级困难,需要重新实施或开发等等。存在这些问题的主要原因是组织只进行了IT战略规划,而忽视了深入细化的IT架构规划。本课程将使学员全面了解什么是IT战略规划,什么是IT架构规划,以及两者之间的关系,并且通过实际案例讲解让学员学习IT架构规划的流程与方法。
  • 课程名称
    IT外包管理

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
    外包项目管理课程面向外包企业(包括甲方项目管理人员)和即将进入国际外包环境的软件企业高中层项目管理和质量管理人员,课程提供了丰富的经验和充分的讨论,帮助学员理解国际外包环境中的各种项目管理技术。
  • 课程名称
    IT服务管理支持流程

    课程时间
    5天(30学时)
    课程介绍
    本课程为参加培训的学员提供了一整套实施IT项目的方法、流程和工具。这是目前国内IT服务实施者最有效的一套方法和工具,也是软件厂商、系统集成商以及甲方中IT部门中的项目经理突破自我技能发展瓶颈最有效的一种手段。
  • 课程名称
    微软项目管理培训

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
    现代项目管理必须使用先进的管理软件,Microsoft Project是一个国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件,凝集了许多成熟的项目管理现代理论和方法。使用Microsoft Project&Server可以快速构建企业项目管理信息平台,提高企业现代化的项目管理能力和管理效率。本课程主要从企业项目管理层面来讲解Microsoft Project Standard 2007 & Microsoft Project Server 2007软件的使用,并结合典型项目案例,讲述如何实现企业层面的项目计划制订、资源分配、成本管理、分角色协作、项目中心、状态报告、文档管理等功能,实现项目团队的协同功能。
  • 课程名称
    软件项目管理

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
    本课程帮助学员了解项目管理的基本原理,通过研讨的形式探讨项目管理的难点、重点和国内企业的共性问题,分享行业的最佳实践,以达到管理能力进阶的目的。
  • 课程名称
    工程法律知识培训

    课程时间
    3天(18学时)
    课程介绍
    本课程系统地介绍了工程中常见的问题,帮助学员在短时间内掌握工程法律知识。
  • 课程名称
    互联网技术提升

    课程时间
    5天(30学时)
    课程介绍
    本课程主要讲解互联网技术的概况、通信技术的演进路线、互联网技术的发展趋势、云计算、虚拟化、等技术带来的互联网技术变革等内容。
  • 课程名称
    移动互联网技术培训

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
    课程介绍移动互联网的概念、移动互联网的网络架构、移动互联网的实现技术、移动IP(MIP)的引入、移动IPv4(MIPv4)的基本原理、移动IPv6(MIPv6)的基本原理、移动IP的安全性、移动的优化、移动子网技术等,了解互联网的现状与发展趋势、移动互联网的产生与发展等。
  • 课程名称
    云计算培训

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
    本课程讲述基本“云计算”原则、五大特征、三种交付方式、部署模式、IT厂商云计算架构、分布式数据库系统、分布式内存系统、分布式计算系统、消息系统、消息中间件与企业服务总线、知识聚合与搜索引擎、云计算安全、云计算的性能设计、分布式测试等重点内容。
  • 课程名称
    精密空调操作与维护培训

    课程时间
    课程介绍
      空调基础及制冷技术讲授热力学基础知识与制冷原理,常用空调压缩机、加湿器、再热器、冷凝器与蒸发器结构与使用特性,各种报警器的原理。  艾默生机房空调系统介绍主要讲授艾默生机房空调系统的结构、主要部件特性、温湿度控制特点。  机房空调系统安装与操作主要讲授并实习艾默生空调系统的操作和参数设置方法,专业仪器仪表的使用,数据记录,测试记录,机房空调系统的安装、施工规范。  气流组织与冷量配置主要讲授空调机房气流循环特点,气流与空调配置的关系,机房气流通道设计原则、机房热量计算与制冷配置。  机房空调系统日常维护主要讲授艾默生机房空调日常维护内容,维护流程,常见故障处理方法,节能降耗与噪音控制的措施。  案例分析高尔夫通过分组讨论学习的方式,参照高尔夫比赛规则进行案例分析与研讨。
  • 课程名称
    UPS操作与维护

    课程时间
    课程介绍
      UPS基础主要讲授UPS分类、UPS基本工作原理、UPS关键部件及关键技术、UPS性能指标对负载的影响,高可靠性供电方案等内容。  中大型UPS工作原理与产品结构主要讲授中大型UPS的系统组成、工作原理、产品结构特点、内部线路连接、信号采集方式、监控单元操作方法及设备的基本操作要领。  中大型UPS日常维护与故障处理主要讲授中大型UPS日常维护方法、注意事项、故障分析方法和步骤,在实验室分组进行UPS的结构认识、日常操作、故障诊断与紧急故障处理。  案例分析高尔夫通过分组讨论学习的方式,参照高尔夫比赛规则进行案例分析与研讨。  中大型UPS机房工程介绍中大型UPS的配置策略、安装方法与机房防雷、接地等。
  • 课程名称
    PSMS集中监控系统维护与应用

    课程时间
    课程介绍
      监控系统基础主要讲授监控系统必备的基础知识,包括计算机网络、串行通信、动力系统及空调等内容。  通信设备与组网方案主要讲授PSMS传输资源、常用通信设备、组网设备及组网方案。  PSMS硬件系统主要讲授PSMS系统概述和组成、传感器与变送器、采集器、智能设备、协议处理器以及采集设备的原理、取样电路分析和调试方法等内容。  PSMS软件系统主要讲授系统配置内容、配置工具的使用方法、系统配置流程,监控主机及业务台软件安装设置与使用方法,告警信号处理与自动寻呼,历史数据查询,报表定制和动力系统定量分析与评估,监控系统数据流程,数据库服务器,数据备份与恢复方法等。  系统维护主要讲授监控系统日常维护、常见故障处理方法、故障分析方法,通过分组系统联调及模拟故障处理活动掌握系统维护的方法,通过分组案例分析高尔夫活动,掌握常见故障分析方法。
  • 课程名称
    动环基础及操作维护

    课程时间
    课程介绍
    电源、空调基本原理及日常维护方法
  • 课程名称
    WLAN基础知识

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
    本课程可以使学员系统全面的了解WLAN的技术原理和技术应用、了解WLAN的发展趋势、网络应用、规划设计等、熟悉中国移动主流WLAN应用、使省、市规划人员掌握WLAN技术及网络规划知识、快速提高相关网络规划设计能力。
  • 课程名称
    WLAN维护优化技术骨干培训

    课程时间
    5天(30学时)
    课程介绍
    系统讲述WLAN系统应用及网络设备维护,使学员深入了解WLAN的技术原理和网管技术、故障处理、网络监测、网络优化技术、WLAN网络优化工具等,使学员系统了解WLAN网络管理技术和网络监控、网络优化和维护知识等、最终使省、市无线网络维护管理和技术人员提高WLAN网络优化技术、提高网络维护水平。
  • 课程名称
    WLAN设备故障排查

    课程时间
    6天(36学时)
    课程介绍
    重点讲述WLAN系统应用及网络设备维护,使学员深入了解WLAN的技术原理和网管技术、故障处理、网络监控、网络监测等,使学员系统了解WLAN网络管理技术和网络监控、网络优化和维护知识等、使省、市无线网络维护管理和技术人员提高维护与故障处理能力、提高网络维护水平和管理能力。
  • 课程名称
    Cisco Wirelss LAN Fundamentals

    课程时间
    5天(30学时)
    课程介绍
    本课程介绍Cisco无线网络的基本概念、安装和安全。
  • 课程名称
    无线配套新技术培训

    课程时间
    3天(18学时)
    课程介绍
    掌握MIMO技术和OFDM技术,了解无线新技术发展趋势、无线配套新技术概述、多输入多输出(MIMO)技术、正交频分复用(OFDM)技术、无线新技术现状总结及发展趋势。
  • 课程名称
    无线新技术普及培训

    课程时间
    3天(18学时)
    课程介绍
    了解无线新技术,理解LTE、WIMAX、UMB的技术发展和技术原理。无线新技术概述,长期演进(LTE)技术。全球微波互联接入(WiMax)技术、超移动宽带(UMB)技术。
  • 课程名称
    TD-SCDMA无线技术培训

    课程时间
    3天(18学时)
    课程介绍
    掌握TD-SCDMA的关键技术和组网方案,TD-SCDMA系统概述。TD-SCDMA关键技术,TD-SCDMA组网方案。
  • 课程名称
    LTE无线网络技术培训

    课程时间
    3天(18学时)
    课程介绍
    本课程是介绍LTE无线网络技术的背景、演进、关键技术、以及无线网络管理的内容。
  • 课程名称
    无线网络新技术培训

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
    了解无线新技术,理解LTE、WIMAX、UMB的技术发展和技术原理。无线新技术概述,长期演进(LTE)技术、全球微波互联接入(WiMax)技术、超移动宽带(UMB)技术。
  • 课程名称
    数据库支撑系统维护基础

    课程时间
    5天(30学时)
    课程介绍
    本课程面向企业级Oracle数据库管理员。通过培训,学员能够在较短时间内掌握Oracle数据库管理和维护的核心知识,能够为胜任大中型企业Oracle数据库复杂的管理任务作必要的准备。
  • 课程名称
    Oracle Database 10g: Administration Workshop I

    课程时间
    5天(30学时)
    课程介绍
    本课程面向企业Oracle10G数据库管理的学员。通过Oracle10G数据库管理课程的系统培训,使学员能够在较短的时间内掌握Oralcle10G数据库管理和维护的各种技术,从而掌握最新版Oracle的新特性和Oracle数据通用技术。
  • 课程名称
    Oracle database 10g: Introduction to SQL

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
    本课程面向企业Oracle数据库的学员,通过Oracle数据库开发课程的系统培训,使学员能够在较短的时间内掌握Oralcle数据库开发的各种技术,从而掌握Oracle的较高层次的开发内容,提升企业应用的层次与水平。
  • 课程名称
    Oracle database 10g: Program with PL/SQL

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
    课程将由浅入深并结合实例讲解Oracle PL/SQL的相关内容,使学员快速掌握PL/SQL的开发和使用。
  • 课程名称
    DB2 Fundamentals

    课程时间
    3天(18学时)
    课程介绍
    本课程通过对DB2的产品介绍、配置和管理,使学员能够熟练使用DB2,并对其应用有较为深刻的理解。本课程一方面注重理论的提升,另一方面也注重操作能力的培养。所以,通过本课程的学习,学员能够掌握DB2使用的各种技能,并可以指导实际的工作。
  • 课程名称
    Sybase ASE数据库系统管理

    课程时间
    5天(30学时)
    课程介绍
    本课程围绕Sybase数据库管理展开,讲解数据库管理的各个环节、概念、操作、注意事项等。每个内容模块均配有实用的课堂实验理论的讲解和实际的具体操作。大量实战案例的讲解为理论学习最终走向实用、解决实际问题,提供了有力支持。
  • 课程名称
    Informix数据库支撑系统维护初级培训

    课程时间
    5天(30学时)
    课程介绍
    本课程主要帮助学员在短时间内掌握Informix数据库的初级维护常识,以胜任实际工作中数据库管理员的日常工作。
  • 课程名称
    数据挖掘技术

    课程时间
    1天(6学时)
    课程介绍
    掌握数据挖掘的设计过程和实施方法;掌握数据挖掘项目实施过程中所遇到的问题和处理技巧
  • 课程名称
    数据采集方法与分析技能

    课程时间
    5天(30学时)
    课程介绍
    挖掘数据价值,推进知识管理,实现经营决策智能化是企业提升综合竞争力的必然选择。来自经营分析、数据挖掘、市场营销方面的专家教授将围绕企业市场经营分析的理念和方法、经营分析中统计分析数据挖掘软件具体应用、经营分析策略制定等内容进行全面深入的讲解。
  • 课程名称
    使用EXCEL进行数据处理和分析

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
    本课程将使学员提升对微软Office组件Excel的认识,通过对当前最佳的前台表格处理软件Excel2007的功能和技巧的讲解,使学员不仅能够掌握它的常用使用技巧,还能够使学员掌握一些不为人知的使用方法。
  • 课程名称
    数据挖掘与数据仓库

    课程时间
    5天(30学时)
    课程介绍
    课程设计以培养企业数据仓库与数据挖掘高级应用人才为目的,内容安排将考虑到企业实际需求。讲师将在讲解DSS技术专题的各个方面的同时,做深入的案例分析。同时对ORACLE的PL/SQL,PRO*C内容也会做一定的讲解,使学员在DSS的应用中具备解决实际问题的能力。
  • 课程名称
    数据分析典型案例

    课程时间
    2天(12学时)
    课程介绍
    本课程涵盖了最常见、最实用的分析技术,每个主题都开始于一个实际的案例,从这些案例引出每个主题涉及的知识。所有的案例精心制作成可操作的模型,使学员在掌握原理的同时更能够学以致用。
  • 课程名称
    分析数据会说话

    课程时间
    5天(30学时)
    课程介绍
    本课程将讲解使用Excel的数据分析和挖掘功能,将杂乱无章的数据以图形的方式呈现出来,从而使管理者能根据数据进行有效地决策。
  • 课程名称
    Windows系统网管基础

    课程时间
    5天(30学时)
    课程介绍
    本课程是以Microsoft公司的Windows Server 2003操作系统为平台来进行讲解的,课程内容涉及到Windows Server 2003的系统管理、网络架构等方面的知识。理论讲解结合具体实践,帮助学员掌握很多实际工作中所必须的技术和技巧,同时介绍了Windows Server 2008的新特性。
  • 课程名称
    IBM-AIX-AU13-14-16精选

    课程时间
    5天(30学时)
    课程介绍
    本课程通过对AIX 5L的基础、系统管理、诊断与检测三个方面进行展开,以理论教学为主,穿插课程实验,辅以案例,使学员能够在较短的时间内掌握AIX的使用和排错。
  • 课程名称
    红帽系统管理 I

    课程时间
    5天(30学时)
    课程介绍
    红帽Linux在操作系统的市场份额越来越高,在各种linux发行版本中名列榜首。本课程主要从红帽Linux日常管理讲起,旨在较短时间内,帮助学员快速熟悉Linux系统,能够掌握实际工作中实用的系统管理。本课程注重讲授与动手实践的结合,介绍红帽Linux基础操作和用法,适当扩展一些企业中用途很广,也很适用的技术如shell脚本等,以满足企业更高的技术需求。
  • 课程名称
    红帽系统管理 II

    课程时间
    4天(24学时)
    课程介绍
    本课程重点介绍企业中红帽linux常用的高级系统管理技术,如:磁盘和存储管理,用户管理等。要求学员有一定的linux使用基础,是系统管理I课程后续学习后的深化课程。以满足企业更高的技术需求。
  • 课程名称
    流媒体技术及产品基础培训

    课程时间
    5天(30 学时)
    课程介绍
    本课程主要讲解介绍了流媒体编解码基础、三大主流流媒体平台、流媒体通信协议,然后从实际出发,详细介绍了流媒体的制作、播放、转换、下载及流媒体服务器架设、流媒体嵌入等技术,最后介绍了移动流媒体技术。
  • 课程名称
    BEA WebLogic Platform 8.1

    课程时间
    3天(18学时)
    课程介绍
    本课程提供详细的基于 BEA WebLogic Platform 8.1 的面向服务架构。在深入讲解WeblogicPlatform的安装、配置、应用部署、应用维护等内容的同时,同时针对 SOA 进行深入的分析和 BEA WebLogic Platform 8.1 如何支持 SOA 架构。
  • 课程名称
    系统测试基础培训

    课程时间
    5天(30学时)
    课程介绍
    本课程以软件开发过程中对软件质量有至关重要影响的过程——软件测试为主线,详细介绍软件测试测试的设计、自动化测试工具的使用,以及软件测试理论和质量管理等内容。
  • 课程名称
    性能测试和工具

    课程时间
    5天(30学时)
    课程介绍
    本课程主要讲述使用LoadRunner进行性能测试。通过对性能测试的概念、方法论等内容的讲解使学员对性能测试有一个总体的了解。通过对LoadRunner工具使用的讲解,是学员具备使用LoadRunner进行比较复杂的企业应用性能测试和分析,进而提高企业应用的高负载服务能力。
  • 课程名称
    .Net企业应用架构

    课程时间
    5天(30学时)
    课程介绍
    本课程介绍了.NET平台下企业级架构设计开发的指导原则、最佳实践和模式。
  • 课程名称
    RIA 富浏览器应用

    课程时间
    5天(30学时)
    课程介绍
    本课程主要讲解Web2.0和HTML5下AJAX、Flash、SilverLight等RIA富客户端技术的特点和使用。
  • 课程名称
    Android应用开发/iOS应用开发/HTML5开发培训

    课程时间
    5天(30学时)
    课程介绍
    本课程介绍现今比较流行的智能手机Android和IPhone的应用开发,同时还将介绍HTML5的新特性。
  • 课程名称
    公文写作培训

    课程时间
    2天12学时
    课程介绍
    1.掌握公文写作的基础知识、规范和写作的流程;2.学习公文写作中的高级技巧并熟练应用; 3.熟悉常用的公文写作文种并且在应用时游刃有余;4.掌握公文编号、编序、分类等技能,加强对公文的管理。
  • 课程名称
    Excel高级使用技巧

    课程时间
    2天12学时
    课程介绍
    1.Excel数据库管理分析与经典功能2.Excel用数据透视表进行数据分析3.Excel函数在工作表中的商业应用4.Excel步步为赢学做图表绘制技巧
  • 课程名称
    PPT高级制作技巧

    课程时间
    2天12学时
    课程介绍
    1.内容设计,原则指导实践2.交互体验,PowerPoint 对 Office 的整合3.版式设计,合理化布局的重要性4.文字图片与动画设计5.现场演示操作技巧
  • 课程名称
    “合规建设”。ISO、GB标准

    课程时间
    3天18学时
    课程介绍
    1.ISO与GB标准概述2.软件复杂性3.操作要求4.时间和资源5.设施和工具
  • 课程名称
    非财务人员的财务管理

    课程时间
    2天12学时
    课程介绍
    1.利用财税会计信息进行有效的经营管理决策 2.构建有价值的高效财税信息系统3.财税报表体系构建及财税报表的解析4.高效成本管理体系的构建5.构件风险控制体系
  • 课程名称
    畅通沟通艺术

    课程时间
    1天6学时
    课程介绍
    1.沟通的重要性与天然法则2.企业内沟通的重要意义与方式3.高效沟通中的障碍及处理技巧4.流畅沟通要点与方式
  • 课程名称
    从技术走向管理

    课程时间
    2天12学时
    课程介绍
    1.总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题2.掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变3.了解从技术走向管理的五个好习惯(结果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益)4.掌握与领导、同事、下属沟通的方法技巧5.掌握走上管理工作岗位后需要掌握的四个核心管理技能(目标与计划、组织与分派工作、控制与纠偏、领导与激励) 6.了解成功实现从技术走向管理转变的几个关键要素
  • 课程名称
    项目团队建设、协调与沟通

    课程时间
    2天12学时
    课程介绍
    1.了解成功团队的特征2.了解不成功团队常见的原因3.了解高绩效团队的核心和基因4.掌握打造高绩效团队的方法和工具5.了解性格与沟通关系的艺术6.掌握与上司、下属、同事和客户沟通技巧和方法7.提升个人在部门沟通的成功方法
  • 课程名称
    内训师培训

    课程时间
    3天18学时
    课程介绍
    1.培养培训师的职业礼仪及专业素养2.有效管理沟通与组织协调3.提升课堂实战技巧4.掌握现代企业培训体系建设5.完成培训需求分析和效果评估6.提高演讲技巧
  • 课程名称
    信息系统项目管理认证

    课程时间
    5天30学时
    课程介绍
    1.知识点串讲2.历年考题分析及考题预测3.关键知识点串讲与课后复习指南 4.模拟题讲解分析 5.典型案例分析 6.真题实战及试卷讲评7.论文写作技巧
  • 课程名称
    物联网与智慧物流

    课程时间
    1天6学时
    课程介绍
    1,物联网应用2,物联网技术3,传感器4,精准物流5,物联网标准6,物联网通信和组网7,物联网系统
  • 课程名称
    认识物联网本质

    课程时间
    1天6学时
    课程介绍
    1、物联网概念、国内外物联网状况对比、物联网技术等2、物联网教学产品、相关技术以及案例讲解
  • 课程名称
    .NET高级研发技术

    课程时间
    5天30学时
    课程介绍
    1.微软平台技术概要;2..NET Framework核心开发;3.ADO.NET;4.Windows窗体;5.Web应用开发
  • 课程名称
    JAVA高级研发技术

    课程时间
    5天30学时
    课程介绍
    1.Java语言:JDBC; 2.Web开发,JavaEE组件提高:过滤器,监听器、会话与Cookie、Https安全Web、JSP视图技术提高。3.JUnit单元测试研习4.SSH:SSH架构深入剖析,SSH框架搭建启动工程5.课程穿插一些常用设计模式的介绍。
  • 课程名称
    敏捷开发实战

    课程时间
    3天18学时
    课程介绍
    1.掌握敏捷开发的哲学与价值2.掌握敏捷开发管理框架3.实践敏捷开发的构建4.实践Product Backlog敏捷开发项目的标尺5.敏捷开发的角色规划6.实践敏捷开发的Sprint 规划7.实践敏捷开发的Release 规划8.敏捷开发的周期控制与有效进度监测9.敏捷开发与其他敏捷开发10.高效的敏捷开发执行原则
  • 课程名称
    设计模式与代码重构

    课程时间
    3天18学时
    课程介绍
    1、重构核心思想2、重构实践3、重构巨型大函数4、类重构5、重构模式6、设计和模块重构7、架构重构8、重构管理
  • 课程名称
    高级软件测试工程师

    课程时间
    4天24学时
    课程介绍
    1. 掌握软件测试的基本概念2. 掌握软件测试的基本方法3. 知道如何构建适合本企业的测试体系4. 知道如何对测试过程进行评估5. 理解缺陷管理和配置管理对软件测试工作的重要性6. 理解软件测试工作的监控方法
  • 课程名称
    软件系统性能测试工具与方法

    课程时间
    4天24学时
    课程介绍
     掌握单元测试案例编写、测试工具使用、具体流程实施; 了解系统集成测试的概念,熟悉集成测试的作用; 掌握集成测试的方法及具体实施流程; 掌握性能测试基本概念、基本方法和测试流程; 掌握准生产环境测试的具体流程及方案要点; 掌握自动化测试工具的原理,能够进行QTP的安装,完成测试基本过程并录制简单案例。
  • 课程名称
    需求分析最佳实践

    课程时间
    4天24学时
    课程介绍
    1.通过对能源、电信、银行等大型项目需求实例分析,掌握需求定义、捕获、分析与建模、需求描述、需求验证理论和实践方法,能够有效地在软件生命周期中管理需求;2.应用有效的需求管理技术,生成清晰的产品需求;3.使用用例建模技术捕获并记录需求;4.建立文档分层结构和产品的不同层次需求的标准;5.使用属性和可追踪性,在整个生命周期内管理需求范围和变更;6.理解需求如何驱动设计、测试和用户文档活动;
  • 课程名称
    高级系统架构师

    课程时间
    3天18学时
    课程介绍
    1.解决软件架构设计流程问题2.通过六个阶段完成大中型软件架构设计的完整过程,解决如何从需求到架构的设计问题3.解决架构设计过程中“只懂得做什么, 不知道怎么做”的问题4.解决实际的架构设计能力问题, 使学员具备完整软件架构设计能力
  • 课程名称
    UML设计工具与实战

    课程时间
    3天18学时
    课程介绍
    1.了解UML的正确应用方法与原理2.使用UML建立业务模型、需求模型、分析模型、实现模型、测试模型、部署模型3.真正认识需求方法,深入理解Use Case精髓4.了解UML&OOAD在真实项目中的使用5.运营系统分析模式进行本质分析6.了解如何设计稳健并易于扩展的架构7.通过实际的案例,掌握需求、分析设计的关键技巧8.看到好的和差的实际案例,反思自我,提高9.深入了解如何解决实际开发问题10.理解UML&OOAD贯穿于迭代化、用例驱动和以构架为中心的过程中11.掌握如何基于UML&OOAD设计可扩展的业务架构、应用架构和程序架构
  • 课程名称
    数据挖掘技术

    课程时间
    3天18学时
    课程介绍
    1.掌握常用的数据挖掘建模方法2.了解数据挖掘建模的流程3.了解数据挖掘在电信行业的应
  • 课程名称
    微软商业智能和数据仓库

    课程时间
    3天18学时
    课程介绍
    1.全面掌握微软业务智能平台 2.理解BI系统的组成原理 3.掌握BI系统的通用设计方法 4.掌握BI平台的体系结构 5.掌握 BI平台实现业务智能化的核心方法 6.学习BI平台功能扩展的应用背景和主要途径 7.学习BI平台持续、有效保证业务智能化的原则与技巧
  • 课程名称
    信息安全评估及工具

    课程时间
    5天30学时
    课程介绍
    1.信息安全评估方法论2.信息安全评估实施操作3.信息安全评估工具介绍4.信息安全评估工具演示与使用介绍
  • 课程名称
    让阳光心态与你相伴

    课程时间
    半天3学时
    课程介绍
    1.了解目前中国人目前的状态,以及造成这样状态的原因;2.心态决定一切,如何拥有一颗快乐的心态,在本课程可以得到;3.通过训练可以让你学会拥有快乐,为自己的快乐寻找理由;4.了解任何造成很多企业主,或者管理者不愿意鼓励大家的原因;5.学习激励的原来,和常见激励手段针对不同群体的特殊激励方式;6.了解自己的压力源,更好的疏通自己的压力,更好的适应压力,最大的发挥自己的潜能。
  • 课程名称
    健康管理与食疗养生

    课程时间
    半天3学时
    课程介绍
    发现生命短板——IT行业常见亚健康问题的对症食疗1.颈肩腰痛2.视力疲劳3.电脑辐射4.脾胃不和5.心血不足而失眠6.疲劳综合症7.潜在的心脑血管风险