备考计划

软考备考计划

如何高效、轻松的进行考试复习呢?

如果将软考复习看作一个系统工程,首先我们要先了解一下考试的范围。

考点分析

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图中圈的大小代表了知识点的广度,面积越大代表考点范围越广。

为方便行文描述,将以上知识点分为四组:

分别为(1)信息技术,(2)管理核心,(3)管理扩展,(4)管理高级

编号 单元组 核心单元 重要程度
1 信息技术 软件工程
40%
2 信息技术 系统测试
20%
3 信息技术 面向对象
40%
4 信息技术 UML工具
20%
5 信息技术 通信技术
20%
6 信息技术 网络技术
20%
7 信息技术 机房布线
20%
8 信息技术 信息安全
40%
9 信息技术 政府信息化
20%
10 信息技术 企业信息化
20%
11 信息技术 行业新技术
40%
12 管理核心 范围管理
100%
13 管理核心 进度管理
100%
14 管理核心 成本管理
100%
15 管理核心 质量管理
100%
16 管理核心 整体管理
60%
17 管理核心 风险管理
100%
18 管理核心 干系人管理
80%
19 管理核心 人力资源管理
80%
20 管理核心 沟通管理
100%
21 管理核心 采购管理
60%
22 管理扩展 合同管理
40%
23 管理扩展 文档配置管理
40%
24 管理扩展 知识管理
40%
25 管理扩展 变更管理
40%
26 管理扩展 流程管理
40%
27 管理扩展 法律法规和标准规范
20%
28 管理扩展 项目经理职业道德
20%
29 管理高级 战略管理
40%
30 管理高级 项目管理成熟度模型
40%
31 管理高级 组织级项目管理
40%
32 管理高级 项目组合管理
40%
33 管理高级 项目集管理
40%

(1)信息技术

针对信息技术知识,考核面极广,短时间内复习效率低下,依赖自身积累和工作经验。但题目相对简单,对知识掌握的要求相对不高,以知道为目的。
针对信息化知识和新技术,主要以实事、热点话题、行业与国家主要发展方向为主,考核停留在常识范畴。
以上两类知识点全部出现在客观选择中。约占第一场客观考试的20道左右,只要正确率保持在60%左右即可。
 
主要题型:
中级项目经理:选择(约30%) 
高级项目经理:选择(约20%) 
 
主要知识类型:
事实知识和概念知识
认知要求:
以记忆、理解为主。

(2)管理核心

项目管理核心知识部分,考察对核心知识的运用,要求熟悉概念并可以灵活运用。
主要题型:
中级项目经理:选择(约40%),案例分析(约85%)
高级项目经理:选择(约50%),案例分析(约80%),论文(约90%)
 
主要知识类型:
概念知识,程序性知识,元认知知识
 
认知要求:
应用,分析,评价,创造全面要求。
 

(3)管理扩展

项目管理扩展部分,考核量相对较少。题目以理解相关概念为主。
法律法规,职业道德类知识点会出现在客观选择中,通过常识和答题技巧可以快速完成,预期正确率达到80%以上
 
主要题型:

中级项目经理:选择(约30%),案例分析(约15%)

高级项目经理:选择(约20%),案例分析(约20%)论文(约10%)
 
 
主要知识类型:
事实知识,概念知识,程序性知识
 
认知要求:
以应用,分析为主
 

(4)管理高级

高级管理概念工作当中相对接触比例不高,难度较大,考核以理解概念为主
 
主要题型:
高级项目经理:选择(约10%)
 
主要知识类型:
概念知识
 
认知要求:
以记忆、理解为主。

另外一般还有5道专业英语题和5道运筹学计算题。

专业英语题相对简单,只要读懂关键专业词汇即可。

运筹学计算虽然比较复杂,但好在是客观题,可以用带入求证的技巧解决。

这十道题的目标也是达到60%正确率。

复习策略

将项目管理核心部分作为重点,

阅读:

精读项目管理核心知识

通读项目管理扩展知识

略读信息技术知识

练习:

辅助,单元模拟题练习,熟悉出题方法。恢复阅读速度

真题,练习

提升应试能力:

读题速度——建立在对专业术语的熟悉程度上。

理解考点——建立在对知识结构的理解程度上。

理解题设思路——建立在对出题人命题方式的分析能力上。

所以应试能力也是学习能力的体现。

复习安排

学习素材

自学素材:

软考真题:6年真题,中级、高级每年两次考试四套题共24套真题

官方教材:中级——系统集成项目管理师教材第二版,高级——信息系统项目管理师第三版

培训素材:

讲义:概括重点考点的授课讲义。

单元练习题:根据知识单元整理的练习题。

模拟试题:模拟考试试题。

复习日程

自学安排:

每天2小时,共80小时学习时间。

前25天

通读教材核心管理知识10个章节。每个章节2小时共20小时

整理核心过程的输入,输出和工具方法。每个章节2小时共20小时

略读信息信息技术法律法规,

后15天

做真题,锻炼专业术语熟悉程度。

带着问题学习,回顾知识点。

理解项目管理核心知识结构。整理知识脉络,

真题练习

培训学习安排 66小时

4天集中复习每天6小时 共24小时

4天回顾 每天2小时 共8小时

3天练习18小时

6天回顾每天2小时 共12小时

1天重点回顾6小时